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Paulo Walter

Gestão Estratégica de Negócios

Paulo Walter

 

Inmetro prorroga consulta pública sobre eficiência energética em edificações

O Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) prorrogou até o dia 15 de outubro o prazo para recebimento de contribuições para a consulta pública que visa discutir a proposta de aperfeiçoamento do Regulamento Técnico da Qualidade (RTQ) para a Classe de Eficiência Energética de Edifícios Comerciais, de Serviços e Públicos.

O novo Regulamento Técnico prevê a introdução de novos métodos de avaliação do nível de eficiência energética de edificações; melhorias no formato das etiquetas, que passam a fornecer um conjunto complementar de informações e indicar os consumos de energia por uso final (iluminação, condicionamento de ar, água quente, etc.); introdução de novas tipologias de edificações (escritórios, educacionais, hospedagem, hospitalares, etc.); introdução da abordagem de energia primária, que possibilita integrar diferentes fontes de energia (elétrica, térmica, gás, solar, etc.) na avaliação do desempenho energético da edificação; e melhoria do indicador de desempenho, que passa a comparar a edificação com suas características reais à mesma edificação.

Após o término da consulta pública, o Inmetro entrará em contato com as entidades que tenham manifestado interesse na matéria para que indiquem representantes nas discussões posteriores, visando à consolidação do texto final.

O documento com a proposta completa pode ser acessado no link: http://www.inmetro.gov.br/legislacao/rtac/pdf/RTAC002520.pdf .

Já as contribuições, devem ser encaminhadas no formato da planilha modelo disponibilizada em http://www.inmetro.gov.br/legislacao/ para o e-mail dipac.consultapublica@inmetro.gov.br , ou por correspondência para o endereço abaixo:

Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia – Inmetro

Diretoria de Avaliação da Conformidade – Dconf

Rua Santa Alexandrina n.º 416 – 5º andar – Rio Comprido

CEP 20.261-232 – Rio de Janeiro – RJ

13/09/2018
Inmetro prorroga consulta pública sobre eficiência energética em edificações" addthis:description="O Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) prorrogou até o dia 15 de outubro o prazo para recebimento de contribuições para a consulta pública que visa discutir a proposta de aperfeiçoamento do Regulamento Técnico da Qualidade (RTQ) para a Classe de Eficiência Energética de Edifícios Comerciais, de Serviços e Públicos. O novo Regulamento Técnico prevê […]">

ISO 50001 acaba de ser atualizada

O consumo de energia está aumentando, apesar de contribuir para quase 60% das emissões mundiais de gases do efeito estufa. Ao mesmo tempo, mais de um bilhão de pessoas ainda não têm acesso à eletricidade e muitas outras contam com fontes de energia prejudiciais e poluidoras. Não surpreende, portanto, que a abordagem dos desafios da eficiência energética e mudanças climáticas constituam uma parte fundamental dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 das Nações Unidas.

A ISO 50001: 2018 – Sistemas de gestão de energia – Requisitos com orientação para uso, transformou o desempenho energético das organizações em todo o mundo quando foi publicado pela primeira vez em 2011, dando-lhes uma ferramenta estratégica para usar sua energia de forma mais eficiente e eficaz. Ela fornece uma estrutura para gerenciar o desempenho e abordar os custos de energia, ao mesmo tempo em que ajuda as empresas a reduzir seu impacto ambiental para atender às metas de redução de emissões.

A ISO 50001 acaba de ser revisada, tornando-se ainda mais eficaz para enfrentar os desafios energéticos do mundo. Roland Risser, presidente do comitê técnico da ISO que desenvolveu a norma, disse que a nova versão apresenta termos e definições atualizados e maior esclarecimento sobre certos conceitos de desempenho energético.

“Há uma ênfase mais forte no papel da alta gerência também, pois é importante estimular uma mudança de cultura organizacional”, explicou ele. “Agora a norma está alinhada também com os requisitos da ISO para as normas de sistemas de gestão, facilitando a integração nos sistemas de gestão existentes da organização.”

Desde o seu lançamento, há sete anos, a ISO 50001 foi se tornando cada vez mais importante. Um total de 20.216 certificados da ISO 50001 foram emitidos até o final de 2016, de acordo com a Pesquisa da ISO. A norma foi desenvolvida pelo comitê técnico ISO/TC 301 – Gestão de energia e economia de energia, cuja secretaria é dividida entre a American National Standards Institute (ANSI), membro da ISO nos EUA e pelo Standardization Administration of China (SAC), membro da ISO na China. A norma pode ser adquirida no site da ABNT.

22/08/2018
ISO 50001 acaba de ser atualizada" addthis:description="A ISO 50001: 2018 - Sistemas de gestão de energia - Requisitos com orientação para uso, transformou o desempenho energético das organizações em todo o mundo quando foi publicado pela primeira vez em 2011, dando-lhes uma ferramenta estratégica para usar sua energia de forma mais eficiente e eficaz. ">

Indústria retoma patamar anterior à paralisação dos caminhoneiros.

Com o ajuste sazonal, índice de produção do setor encerrou junho a 90,6, segundo o IBGE. O número está ligeiramente acima do 90 de abril e pouco abaixo do 90,9 do fim do ano passado. Em maio, o indicador despencou para 80,1, impactado pela paralisação dos caminhoneiros. No ano, o setor acumula alta de 2,3% — bem abaixo da taxa de 4,5% de abril, anterior a greve dos caminhoneiros. Apesar de positivos, os números do mês desapontaram os analistas ouvidos pela Reuters, que esperavam alta de 14,1% mensal e de 4,55% na base anual.

Com informações obtidas pelo LinkedIn.

03/08/2018
Indústria retoma patamar anterior à paralisação dos caminhoneiros." addthis:description="Com o ajuste sazonal, índice de produção do setor encerrou junho a 90,6, segundo o IBGE. O número está ligeiramente acima do 90 de abril e pouco abaixo do 90,9 do fim do ano passado. Em maio, o indicador despencou para 80,1, impactado pela paralisação dos caminhoneiros. No ano, o setor acumula alta de 2,3% […]">

Teste para Profissionais que trabalham com PPCM (Planejamento, Programação e Controle de Manutenção)

30/07/2018
Teste para Profissionais que trabalham com PPCM (Planejamento, Programação e Controle de Manutenção)" addthis:description="">

EMBRAER amplia carteira de encomendas

Embraer anuncia venda de até 300 aeronaves por 15 bilhões de dólares. A empresa brasileira anunciou a comercialização de modelos “e-jets” para oito clientes nos próximos anos. A Azul, por exemplo, formalizou a intenção de adquirir 21 jatos E195-E2, enquanto a Republic Airlines já fechou contrato para a compra de 100 E-175 — mesmo modelo das 25 aeronaves já prometidas à United. A previsão das vendas bilionárias da Embraer foi divulgada apenas 12 dias depois que a companhia anunciou uma nova joint venture com a norte-americana Boeing.  O negócio foi avaliado em US$ 4,75 bilhões, mas ainda depende da aprovação final do governo brasileiro para se concretizar.

19/07/2018
EMBRAER amplia carteira de encomendas" addthis:description="Embraer anuncia venda de até 300 aeronaves por 15 bilhões de dólares. A empresa brasileira anunciou a comercialização de modelos “e-jets” para oito clientes nos próximos anos. A Azul, por exemplo, formalizou a intenção de adquirir 21 jatos E195-E2, enquanto a Republic Airlines já fechou contrato para a compra de 100 E-175 — mesmo modelo das 25 […]">

O peso das estatais no bolso do brasileiro: INFRAERO inchada não sai do chão

Para abrir capital, Infraero precisaria cortar 4 mil funcionários. Essa é a conta da consultoria Roland Berger, que faz um alerta: a capacidade da empresa de atrair capital privado ficará reduzida após a próxima rodada de concessões, prevista para dezembro. Se em 2011 o custo com pessoal era de R$ 1,7 bilhão (55% dos custos operacionais), em 2016, passou a representar 68% dos custos operacionais, atingindo R$ 2,1 bilhões. O desequilíbrio acontece porque a Infraero ainda mantém mais trabalhadores na folha de pagamento do que o necessário após a privatização de grandes aeroportos. Segundo a consultoria, abrir capital renderia até US$ 16 bilhões aos cofres da União.

19/07/2018
O peso das estatais no bolso do brasileiro: INFRAERO inchada não sai do chão" addthis:description="Para abrir capital, Infraero precisaria cortar 4 mil funcionários. Essa é a conta da consultoria Roland Berger, que faz um alerta: a capacidade da empresa de atrair capital privado ficará reduzida após a próxima rodada de concessões, prevista para dezembro. Se em 2011 o custo com pessoal era de R$ 1,7 bilhão (55% dos custos operacionais), em […]">

Já é possível viajar de São Paulo ao Rio de Janeiro em carro elétrico

BMW e EDP criam o maior corredor elétrico da América Latina.

O trajeto conta com seis postos de recarga, o que torna possível viajar do Rio de Janeiro a São Paulo em um carro elétrico. O projeto foi tocado em parceria com a rede de postos Ipiranga e será inaugurado na próxima segunda-feira (23/7). A ação recebeu investimento de R$ 1 milhão. Segundo Helder Boavida, presidente da BMW no Brasil, os três pontos de recarga em cada um dos sentidos da rodovia, a uma distância de 120 quilômetros cada, possibilitam “uma viagem tranquila” pelos 430 km entre as cidades, sem risco de desabastecimento.

19/07/2018
Já é possível viajar de São Paulo ao Rio de Janeiro em carro elétrico" addthis:description="BMW e EDP criam o maior corredor elétrico da América Latina. O trajeto conta com seis postos de recarga, o que torna possível viajar do Rio de Janeiro a São Paulo em um carro elétrico. O projeto foi tocado em parceria com a rede de postos Ipiranga e será inaugurado na próxima segunda-feira (23/7). A ação […]">

Longevidade das empresas caiu pela metade desde a década de 1980

A velocidade das transformações trazidas pela tecnologia aos padrões de comportamento no consumo e na produção tem se refletido diretamente na longevidade das empresas globalmente. Uma análise da consultoria McKinsey identificou que 88% das companhias presentes em uma lista de 60 anos atrás, das maiores empresas da Fortune 500, não existem mais. O período que uma empresa fica na lista também tem diminuído muito rapidamente. Em 1955, a expectativa de vida das companhias era de 60 anos. Na década de 1980, passou para 30 anos. Hoje, é inferior a 15 anos.

Resistência
O diagnóstico da consultoria para o elevado número de “mortes” de companhias – ou seja, que deixam de existir em seu modelo original de negócio ou são absorvidas – não está tecnologia em si, mas na saúde organizacional. Em outras palavras, na capacidade de engajamento dos funcionários às mudanças proporcionadas pela tecnologia, assim como na comunicação com colaboradores e fornecedores e no alinhamento dos gestores.

 

Fonte: Estadão

12/07/2018
Longevidade das empresas caiu pela metade desde a década de 1980" addthis:description="A velocidade das transformações trazidas pela tecnologia aos padrões de comportamento no consumo e na produção tem se refletido diretamente na longevidade das empresas globalmente. Uma análise da consultoria McKinsey identificou que 88% das companhias presentes em uma lista de 60 anos atrás, das maiores empresas da Fortune 500, não existem mais. O período que […]">

Briga de cachorro grande em IoT: Siemens usará plataforma Alibaba Cloud para oferecer serviços na China

A Siemens está muito interessada no mercado chinês e por isso fez um acordo com a gigante Alibaba para usar sua infraestrutura de nuvem naquele país, incluindo (principalmente) a permissão da empresa alemã utilizar o sistema operacional de Internet da Coisas (IoT) MindSphere, voltado para a Indústria 4.0.

Siemens e Alibaba Cloud, o braço de computação em nuvem da Alibaba, assinaram um memorando de entendimento para lançar os chamados produtos de IoT que conectam dispositivos para ajudar a modernizar a indústria chinesa, disse a Siemens em um comunicado. Até agora, seus produtos digitais foram oferecidos somente através da AWS da Amazon e Azure, da Microsoft.

É a briga de cachorro grande em todas as fronteiras e todos os territórios. Na nuvem também.

11/07/2018
Briga de cachorro grande em IoT: Siemens usará plataforma Alibaba Cloud para oferecer serviços na China" addthis:description="Siemens fez acordo com a Alibaba para usar sua infraestrutura de nuvem naquele país, incluindo o sistema operacional de Internet da Coisas (IoT) MindSphere, voltado para a Indústria 4.0.">

GESTÃO DE ATIVOS: Alugar ou Comprar, eis a questão

Na maioria das empresas brasileiras, de um modo geral, alugar equipamentos (76%) é bem mais fácil que comprar (24%). 

Segundo dados da pesquisa nacional “Alugar ou Comprar – as melhores Práticas da Gestão de Ativos no Brasil”, a maioria das empresas não têm um setor específico para tratar da contratação de serviços (65%), incluindo aluguel de equipamentos.

Nas empresas melhor organizadas há um sempre um trabalho economico-financeiro para basear/justificar a opção por uma ou outra situação.

Nessas empresas (45%) existem no Orçamento e no Plano de Contas as “gavetinhas” onde lançar tais desembolsos, classificando-os adequadamente. 

Em tempos de crise os itens que mais peso têm na decisão entre alugar ou comprar estão o tempo ou taxa de utilização (85%) , regras internas de imobilização de equipamentos (78%) e serviço agregado (75%).

As empresas líderes em termos de Gestão de Ativos levam em consideração o custo de propriedade (8%), evolução tecnológica (4%) e a assistencia técnica (15%) como fatores relevantes em seu processo decisório.

Mais informações sobre indicadores, acesse www.indicadoresdegetao.com

 

27/06/2018
GESTÃO DE ATIVOS: Alugar ou Comprar, eis a questão" addthis:description="Segundo dados da pesquisa nacional "Alugar ou Comprar - as melhores Práticas da Gestão de Ativos no Brasil", a maioria das empresas não têm um setor específico para tratar da contratação de serviços (65%), incluindo aluguel de equipamentos.">

Análise de Vibração – Para quem precisa se atualizar em termos de preditiva

09/06/2018
Análise de Vibração – Para quem precisa se atualizar em termos de preditiva" addthis:description="">

Liderança e Motivação: faz toda a diferença

Vídeo motivacional nos faz pensar em nossos limites pessoais e o que podemos significar para um grupo, a família e a sociedade.

06/06/2018
Liderança e Motivação: faz toda a diferença" addthis:description="Vídeo motivacional nos faz pensar em nossos limites pessoais e o que podemos significar para um grupo, a família e a sociedade.">

Procel inicia avaliação de equipamentos

A Eletrobras, por meio do Programa Nacional de Conservação de Energia (Procel), iniciou o projeto de avaliação dos produtos contemplados com o Selo Procel.

Essa iniciativa contará com a participação de diversos laboratórios que farão a aquisição e os ensaios de 1.306 amostras de equipamentos em 21 categorias integrantes do Selo Procel de Economia de Energia, como refrigeradores, condicionadores de ar, máquinas de lavar roupa, ventiladores, lâmpadas, entre outros.

Esse projeto está previsto no Plano de Aplicação de Recursos do Procel e visa verificar a conformidade de desempenho dos produtos de acordo com os parâmetros de concessão do selo.

Fonte: Procel Info – 28.05.2018

29/05/2018
Procel inicia avaliação de equipamentos" addthis:description="A Eletrobras, por meio do Programa Nacional de Conservação de Energia (Procel), iniciou o projeto de avaliação dos produtos contemplados com o Selo Procel. Essa iniciativa contará com a participação de diversos laboratórios que farão a aquisição e os ensaios de 1.306 amostras de equipamentos em 21 categorias integrantes do Selo Procel de Economia de […]">

Empregado em cargo de confiança pode receber em dobro por trabalhar nos domingos e nos feriados

A Segunda Turma do Tribunal Superior do Trabalho reconheceu a consultor pleno de uma empresa de Recrutamento de Recife (PE), o direito a receber o pagamento em dobro pelo trabalho realizado em domingos e feriados, durante o exercício do cargo de confiança por oito anos. Segundo a relatora do recurso de revista do consultor, ministra Delaíde Miranda Arantes, a decisão está em conformidade com a jurisprudência do TST.
O pedido fora indeferido anteriormente pelo juízo de primeiro grau e também pelo Tribunal Regional do Trabalho da 6ª Região (PE). Ao negar provimento ao recurso ordinário do reclamante, o TRT registrou que o empregado inserido na exceção do artigo 62, inciso II, da CLT (cargo de confiança) não tem direito à remuneração em dobro pela jornada cumprida nos domingos e feriados. O ex-empregado da Michael Page contestou a decisão mediante recurso ao TST.
Ao examinar o caso, a relatora, ministra Delaíde Arantes, reformou a decisão desse juízo de segundo grau. Ela explicou que a jurisprudência do Tribunal Superior é no sentido de que o empregado enquadrado no artigo 62, inciso II, da CLT tem direito ao pagamento em dobro pelo trabalho realizado aos domingos e feriados. A relatora destacou que o direito previsto nos artigos 7º, inciso XV, da Constituição da República e 1º da Lei 605/49, que dispõem sobre repouso semanal remunerado e pagamento de salário nos feriados, “é assegurado a todos os empregados indistintamente”. Para demonstrar esse entendimento, a ministra citou diversas decisões do TST, inclusive da Subseção I Especializada em Dissídios Individuais (SBDI-1).
A Segunda Turma, por unanimidade, deu provimento ao recurso de revista para afastar a tese jurídica adotada pelo Tribunal Regional, mas determinou o retorno dos autos à 4ª Vara do Trabalho de Jaboatão dos Guararapes (PE), para que prossiga no julgamento do processo quanto à efetiva prestação de trabalho pelo consultor em domingos e feriados. Isso porque a relatora verificou que havia matéria de fato controvertida a ser solucionada.

Fonte: Boletim Casillo Advogados

14/05/2018
Empregado em cargo de confiança pode receber em dobro por trabalhar nos domingos e nos feriados" addthis:description="A Segunda Turma do Tribunal Superior do Trabalho reconheceu a consultor pleno de uma empresa de Recrutamento de Recife (PE), o direito a receber o pagamento em dobro pelo trabalho realizado em domingos e feriados, durante o exercício do cargo de confiança por oito anos. Segundo a relatora do recurso de revista do consultor, ministra […]">

Manutencao.net agora tem Canal no Youtube

A novidade de Maio finalmente revelada. A RBM – Rede Brasileira de Manutenção agora está também no Youtube.

Você é meu convidado:

10/05/2018
Manutencao.net agora tem Canal no Youtube" addthis:description="A novidade de Maio finalmente revelada. A RBM – Rede Brasileira de Manutenção agora está também no Youtube. Você é meu convidado:">

5 dicas preciosas para colocar preço em serviços de consultoria

Essa crise que já leva três anos, tirou do mercado um monte de gente qualificada, que foi demitida simplesmente porque as empresas precisavam cortar os salários mais altos e diminuir escalões.

Com isso há no mercado um contingente enorme de profissionais, muito qualificados, que estão buscando se recolocar e ou dar uma nova direção em suas carreiras profissionais. Muitos desses profissionais estão dando aulas e outros tantos enveredaram pelos serviços de consultoria, o tema deste post.

Todo dia recebo solicitações de amigos das redes sociais, querendo saber como divulgar seus novos serviços e ainda como colocar valor, preço, nesses novos trabalhos em prospecção ou já em negociação.

É preciso ter claro que definir valores ou taxas de consultoria é um desafio. Na solidão de uma decisão absolutamente pessoal, sempre estamos na dúvida entre não sobrecarregar o cliente nem definir taxas tão altas que não consiga o contrato. Por outro lado, você quer ser compensado pelo seu tempo e ser remunerado de acordo com o que você entenda ser o valor do que estará entregando.

Resolvi escrever aqui umas dicas para estes “novatos” recém chegados a este mercado particular de serviços.

São cinco os fatores a serem considerados ao definir sua taxa de faturamento por hora.

1. Tamanho da oportunidade – A grandes empresas de consultoria, com sues escritórios e equipes multidisciplinares espalhadas pelo planeta, podem cobrar milhões de dólares por um contrato porque os projetos nos quais trabalham têm a possibilidade realista de gerar benefícios para seus clientes empregando centenas de pessoas. Milhões, e até bilhões, de reais são números constantes em seus contratos. Isso, naturalmente, significa que eles normalmente só podem atender as maiores empresas do mundo.

A menos que você tenha um pedigree pra lá de forte, você não poderá trabalhar em oportunidades de grande magnitude ou cobrar as taxas que essas empresas mamutes cobram. Pense no tamanho das oportunidades em que você irá trabalhar. A oportunidade no caso não é o que eu receberei, mas o que o cliente terá ao final dos serviços.
Tenho uma regra básica em que a vantagem esperada ou benefício entregue para o cliente deve ser da ordem de dez a vinte vezes ou mais do que vão me pagar.
O compromisso é que os benefícios que o cliente tenha sejam duradouros, com economias e ganhos se estendendo por anos.
Valor é algo mais abrangente que preço e se essa for sua sua regra de ouro, esteja pronto a demontrar isso claramente em cada oferta sua.

2. Capacidade do cliente em pagar – Mesmo que você esteja trabalhando em uma oportunidade com US $ 10 milhões em potencial para o cliente, uma startup não financiada não poderá pagar taxas de US $ 1 milhão. Eles simplesmente não terão o dinheiro. Em tais situações, há três opções: (1) repassar o trabalho, (2) aceitar taxas mais baixas do que o normal (provavelmente muito mais baixas) e (3) negociar taxas que serão grandes somente se o lado positivo for realizado.
Não se esqueça: estamos em crise. Negociar é questão de sobrevivencia, para ambos os lados.
No Brasil é muito raro a contratação de consultoria remunerada sobre os ganhos efetivamente obtidos pelo cliente. É uma questão cultural. Por isso, nesses casos, no tal sistema success-fee, a boa definição de métricas é a chave do sucesso.
A estruturação de honorários nas situações em que a capacidade do cliente em pagar é ruim, seja por restrição orçamentária seja por estar em situação financeira não confortável, pode exigir experiência e criatividade. É aconselhável procurar ajuda e fazer uma análise de risco mais aprofundada. Trabalhar e não receber é doloroso, mas acontece.
Repassar um oportunidade é parte do jogo de um mercado amplo, geral e irrestrito.

3. Concorrência – O mercado é livre e é ele quem irá definir o limite para as suas taxas. Se clientes em potencial puderem contratar concorrentes igualmente qualificados pela metade da sua taxa, é improvável que você consiga faturar muitas horas. Vale a pena perguntar às pessoas que estão fazendo o que você planeja fazer como elas definem suas taxas. Se você se sentir desconfortável em se aproximar de concorrentes locais, peça a consultores de fora da sua região com os quais é improvável que você concorra. O Google facilita a localização dessas pessoas. Como base mínima, sugiro você precificar suas horas levando em consideração o salário médio (com benefícios e encargos) de um profissional com qualificação similar à sua empregado no segmento da empresa cliente, acrescido de taxas de administração, lucro e impostos.

4. Suas necessidades / metas financeiras – Seus desejos e necessidades não afetarão a capacidade ou a disposição de pagar do cliente. No entanto, isso deve afetar o que você cobra. É importante reconhecer o fato de que é muito improvável que você consiga faturar oito horas por um dia de trabalho normal (a menos que esteja alocando sua mão de obra como funcionário fracionário). O tempo gasto em tarefas administrativas, marketing de seus serviços e questões pessoais não podem ser ignorados.
Quem é do ramo sabe que é um desafio enorme conseguir faturar mais de 120 horas por mês.
Se você está apenas começando, este é provavelmente um alvo agressivo, então você pode querer ajustá-lo para baixo. No entanto, você pode obter um piso, uma base, para as suas taxas, tendo o seu rendimento meta anual. Faça uma conta simples, algo como “12 meses X 120 horas por mês”. Tudo depende do tamanho da sua necessidade, mas se você definir suas taxas no nível necessário para atingir seus objetivos de receita, descobrirá se seu modelo de negócios é viável.

5. Taxas altas x Taxas baixas – Depois de estabelecer uma taxa de cobrança com um cliente, é difícil aumentar as taxas de maneira significativa para este mesmo cliente. Por outro lado, é muito mais fácil diminuir sua taxa de faturamento. Portanto, meu conselho é errar para mais, quando se tratar de serviços continuados. Para clientes novos e projetos com início, meio e fim bem determinados, use as 4 dicas anteriores para chegar a seus valores hora.

As definições de taxas horárias sempre envolvem mais de um elemento de julgamento. Usando as cinco dicas acima, você estará no caminho para definir os preços apropriados.

Como última observação, é importante lembrar, que no Brasil, a maioria dos serviços de consultoria e assessoria de pequena monta, são definidos por projeto e não por hora. A construção de um portfolio e uma carteira de clientes também afetam as decisões quanto a taxas hora. Mas aí é papo para outro dia.

Boa sorte!

Paulo Walter
paulo.roberto@limawalter.com.br
www.limawalter.com.br

09/05/2018
5 dicas preciosas para colocar preço em serviços de consultoria" addthis:description="Essa crise que já leva três anos, tirou do mercado um monte de gente qualificada, que foi demitida simplesmente porque as empresas precisavam cortar os salários mais altos e diminuir escalões. Com isso há no mercado um contingente enorme de profissionais, muito qualificados, que estão buscando se recolocar e ou dar uma nova direção em […]">

Workshop online aborda edifícios sustentáveis e eficientes

Dica de qualificação on-line e gratuita:

Engenheiros e Arquitetos têm muitas dúvidas sobre edifícios sustentáveis e eficiência energética. Entre estratégias de marketing e responsabilidade técnica desses profissionais, muito precisa ser discutido e esclarecido, justamente para se preparar para captar e atender a esse novo mercado da construção civil que já é realidade fora do Brasil. Buscando capacitar os profissionais da área para que consigam atender as exigências referentes a Etiquetagem PBE Edifica e a Norma de Desempenho (NBR ABNT 15.575), a Quali-A Conforto Ambiental e Eficiência Energética promove, a partir do dia 8 de maio, a terceira edição do ‘”Workshop Online Gratuito Edifícios Sustentáveis! Eficiência e Desempenho: as novas exigências do Mercado”.

Em quatro aulas, o workshop vai discutir o que tecnicamente é responsabilidade de engenheiros e arquitetos, quando projetam e constroem edifícios, e como podem melhorar e valorizar seus serviços no mercado.

As inscrições, que são gratuitas, podem ser feitas pelo link http://bit.ly/QUERO_3Workshop. Ao final do curso, os alunos que participarem das quatro aulas, receberão um certificado de conclusão do curso.

Serviço

3º Workshop Online Gratuito Edifícios Sustentáveis! Eficiência e Desempenho: as novas exigências do Mercado

Quando: de 08/05 a 17/05

Horário: sempre às 20h00 (Horário de Brasília)

Formato do workshop: curso online

Data das aulas

– 08/05: Edifícios Sustentáveis: da Moda passageira à Oportunidade de mercado e Obrigatoriedade no Brasil.

– 10/05: Novos Nichos de Atuação: Conquiste Clientes com Projetos mais valorizados e ofereça outros tipos de serviços.

– 15/05: Obrigatoriedade e Direito do Consumidor: A relação da Etiquetagem Procel e a Norma de Desempenho. Seu cliente vai te exigir um projeto classe A, com alto desempenho. O que você deve fazer? Por onde começar?

– 17/05: Como trabalhar com a Etiquetagem PBE Edifica: dicas práticas para Valorizar seus Projetos e se tornar um Consultor.

Informações: cursos@quali-a.com

Fonte: Boletim PROCEL Info

07/05/2018
Workshop online aborda edifícios sustentáveis e eficientes" addthis:description="Dica de qualificação on-line e gratuita: Engenheiros e Arquitetos têm muitas dúvidas sobre edifícios sustentáveis e eficiência energética. Entre estratégias de marketing e responsabilidade técnica desses profissionais, muito precisa ser discutido e esclarecido, justamente para se preparar para captar e atender a esse novo mercado da construção civil que já é realidade fora do Brasil. […]">

Prêmio Nacional de Gestão de Ativos no Setor Elétrico tem inscrições abertas até dia 7 de maio

Encerram-se dia 7 de maio as inscrições para o 1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico Engenheiro Amauri Reigado, que vai reconhecer as melhores práticas relacionadas à gestão de ativos, conduzidas por concessionárias e permissionárias, e aplicáveis no setor elétrico brasileiro.

Os trabalhos, que também podem ser inscritos por funcionários diretos ou contratados das empresas concessionárias e permissionárias, além delas próprias, poderão concorrer nas categorias: Tecnologia e Inovação, que prevê a implantação de sistemas de monitoramento, softwares, ferramentas ou equipamentos para o desenvolvimento de novos processos; Atividades de Ciclo de Vida, que contempla soluções de Capex, Opex e Totex, processos de especificação, gestão de mudança, análise de obsolescência, entre outros; Gestão Estratégica, com base em indicadores para a medição de resultados e análises críticas de gestão de riscos, gestão de pessoas e análises de impacto e; Regulatório, ao determinar, por meio de indicadores, como a gestão de ativos pode apoiar a regulação e o mercado de energia do país.

O Prêmio é uma iniciativa do Instituto Brasileiro do Cobre (Procobre) e leva o nome do engenheiro da Cemig (MG), Amauri Reigado, em homenagem póstuma a um dos precursores da gestão de ativos no setor elétrico no país. Os ganhadores serão anunciados durante a 5ª Edição do Egaese (Encontro de Gestão de Ativos para Empresas do Setor Elétrico), que será realizado em 25 de setembro deste ano. As inscrições podem ser feitas pelo link http://goo.gl/ihjmvq.

A importância do reconhecimento de novas ideias

Para Italo Freitas, presidente da AES Tietê, uma das maiores companhias de geração de energia do Brasil, o 1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico coloca em evidência as empresas e pessoas protagonistas em gestão de ativos no setor elétrico brasileiro. “O Prêmio, ao dar destaque a empresas e pessoas inovadoras, mostra quem devemos buscar no mercado para conhecermos as práticas de excelência em gestão de ativos. Essa premiação é, sem dúvida, uma grande oportunidade de reconhecimento dos anos de trabalho e esforço dedicados à implantação da gestão de ativos no Brasil.”

No país, a AES Tietê é pioneira na aplicação da ISO 55001, um conjunto de normas que orienta as empresas na obtenção do melhor desempenho de seus ativos dentro do ciclo de vida de cada um deles, reconhecimento obtido em 2015. Atualmente, a empresa lidera um grupo de trabalho que discute a aplicação da ISO 55001 no Brasil e compartilha suas conquistas com outras empresas que estão se adequando para atender a ISO 55001. Os desdobramentos das iniciativas da AES Tietê, como a centralização das operações no Centro de Operações da Geração da Energia, trouxeram uma série de benefícios, como o aumento da segurança, a diminuição de paradas forçadas e a gestão integrada das usinas. As táticas de manutenção viabilizaram também outros centros de excelência, como o Laboratório Digital, o Centro de Suporte e Diagnóstico de Engenharia, a Sala de Controle de Telecomunicação e Sistemas e o Centro de Monitoramento de Reservatórios e Segurança de Barragens.

Renato Pagotto Bossolan, gerente de gestão de ativos da ISA Cteep, entende que o 1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico acontece em um momento de reconfiguração do setor elétrico, em que pese à diversificação da matriz energética, pelas energias renováveis eólica e solar. “O setor elétrico vem sofrendo revisões, inclusive no que toca ao seu modelo regulatório. Para acompanhar esse fato relevante e a demanda, a gestão de ativos, baseada no tripé custo-risco-desempenho, se torna uma ferramenta indispensável.”

Celso Cerchiari, consultor de projetos estratégicos do setor elétrico, lembrou que na gestão de ativos o recurso é direcionado para o local correto no momento da demanda, garantindo ao consumidor eficiência e qualidade do serviço. “A gestão de ativos é necessária em todos os setores intensivos em capital e precisa fazer parte da cultura da empresa. Na área elétrica, especificamente, o processo atende à crescente demanda de revisão regulatória em meio à modernização da matriz energética. Nesse cenário, o 1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico reforça as iniciativas que vêm sendo adotadas nas empresas e incentiva seus colaboradores a continuarem engajados em seus esforços diários para promover melhorias”, concluiu.

Serviço:

1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico

Inscrições: até 7 de maio de 2018 pelo link http://goo.gl/ihjmvq

Elegibilidade: são elegíveis empresas concessionárias e permissionárias do setor elétrico que praticam os conceitos de Gestão de Ativos em seu cotidiano e funcionários diretos ou contratados de tais empresas.

Para mais informações, acesse:https://www.procobre.org/pt/wp-content/uploads/sites/4/2018/04/regulamento-premio-egaese.pdf

* Com informações do Instituto Brasileiro do Cobre (Procobre) e Boletim ABRACOPEL

27/04/2018
Prêmio Nacional de Gestão de Ativos no Setor Elétrico tem inscrições abertas até dia 7 de maio" addthis:description="Encerram-se dia 7 de maio as inscrições para o 1º Prêmio Nacional de Gestão de Ativos do Setor Elétrico Engenheiro Amauri Reigado, que vai reconhecer as melhores práticas relacionadas à gestão de ativos, conduzidas por concessionárias e permissionárias, e aplicáveis no setor elétrico brasileiro. Os trabalhos, que também podem ser inscritos por funcionários diretos ou […]">

Painel de Indicadores – o DASHBOARD da Manutenção Brasileira

Todos os meses são atualizados os principais indicadores (KPI) da área de Gestão de Ativos no Brasil.

Já respondeu a pesquisa este mês? Não? Então está na hora de fazê-lo. Não deixe de dar sua contribuição e ao mesmo tempo fazer seu benchmarking caprichado.

Dentre de poucos dias ficará pronto o Relatório do primeiro trimestre de 2018. Virá com muitos gráficos e informações dinâmicas para que você possa utilizar tudo, com alto grau de profissionalismo, impressionando seu pessoal que trabalha direta ou indiretamente com a Manutenção.

Acesse e responda agora: https://paineldeindicadores.questionpro.com

Quem tem os números nas mãos, sempre corre menos riscos na hora da decisão.

Abraços

Paulo Walter

25/04/2018
Painel de Indicadores – o DASHBOARD da Manutenção Brasileira" addthis:description="Todos os meses são atualizados os principais indicadores (KPI) da área de Gestão de Ativos no Brasil. Já respondeu a pesquisa este mês? Não? Então está na hora de fazê-lo. Não deixe de dar sua contribuição e ao mesmo tempo fazer seu benchmarking caprichado. Dentre de poucos dias ficará pronto o Relatório do primeiro trimestre […]">

TST anula cláusula que impedia terceirização em condomínios 

A Seção Especializada em Dissídios Coletivos (SDC) do Tribunal Superior do Trabalho, por maioria, declarou a nulidade de cláusula constante de convenções coletivas de trabalho que proibiam condomínios residenciais do Estado do Tocantins de contratar prestadores de serviços para as funções de porteiro, faxineiro, zelador e vigia, entre outras. O entendimento prevalecente foi o de que a proibição atinge a livre iniciativa empresarial para a consecução de objetivo considerado regular e lícito.

Fonte: Boletim Casillo Advogados

23/04/2018
TST anula cláusula que impedia terceirização em condomínios " addthis:description="A Seção Especializada em Dissídios Coletivos (SDC) do Tribunal Superior do Trabalho, por maioria, declarou a nulidade de cláusula constante de convenções coletivas de trabalho que proibiam condomínios residenciais do Estado do Tocantins de contratar prestadores de serviços para as funções de porteiro, faxineiro, zelador e vigia, entre outras. O entendimento prevalecente foi o de […]">

Agenda APMI em Portugal: Seminário Gestão de Activos e as normas ISO 55000

A Comissão Técnica de Normalização CT 204 – Gestão de Activos, criada no âmbito das actividades de Normalização do ONS APMI, está a organizar o «Seminário Gestão de Activos e as normas ISO 55000» no dia 4 de Maio de 2018 no LNEC, com o objectivo de divulgar e debater o tema da gestão de activos, quer em termos nacionais como internacionais, e como a normalização em gestão de activos está a ser incorporada nas organizações.

Neste evento serão ainda realizadas sessões paralelas em formato de workshop, com o intuito de promover a discussão sobre as melhores práticas de gestão de activos na indústria, no património edificado e em infraestruturas.

Está ainda disponível uma promoção exclusiva para participantes caso pretendam adquirir a coletânea de normas de sistemas de gestão de activos (ISO 55000).

Juntamos o folheto de divulgação, onde também se encontra o link para a inscrição. Para mais informações e consulta das condições para patrocinadores, aceder aqui (http://ct204.lnec.pt).

Para qualquer esclarecimento adicional, contactar cursos@lnec.pt.

Fonte: A.P.M.I. – Associação Portuguesa de Manutenção Industrial

Travessa das Pedras Negras, N.º1, 1.º Dto.

1100-404 LISBOA

T: ++ 351 21 716 38 81 F: ++ 351 21 716 22 59

Tm: 916 143 914 e 962 992 200

E-mail: apmigeral@mail.telepac.pt

Web-site: www.apmi.pt

 

23/04/2018
Agenda APMI em Portugal: Seminário Gestão de Activos e as normas ISO 55000" addthis:description="A Comissão Técnica de Normalização CT 204 – Gestão de Activos, criada no âmbito das actividades de Normalização do ONS APMI, está a organizar o «Seminário Gestão de Activos e as normas ISO 55000» no dia 4 de Maio de 2018 no LNEC, com o objectivo de divulgar e debater o tema da gestão de […]">
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