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Gestão Estratégica de Negócios

Paulo Walter

 

Oração da Gambiarra

19/09/2022
Oração da Gambiarra" addthis:description="">

Preparando o Orçamento da Manutenção para 2023

Participação de Lourival Tavares, Robson Landim e Albely Lesnau

09/09/2022
Preparando o Orçamento da Manutenção para 2023" addthis:description="Participação de Lourival Tavares, Robson Landim e Albely Lesnau">

Produtividade na Manutenção na Execução da Manutenção

PRODUTIVIDADE NA MANUTENÇÃO Uma das questões mais relevantes a serem resolvidas para se obter um bom resultado na Gestão de Ativos é a PRODUTIVIDADE DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA. Responda a pesquisa e veja como está na sua empresa a utilização efetiva da mão de obra, comprada com outras plantas industriais, edifícios e instalações das empresas Brasil afora. Acesse, responda e obtenha seu relatório flash: https://produtividadenamanutencao.questionpro.com

Quadro Resumo da Produtividade

06/09/2022
Produtividade na Manutenção na Execução da Manutenção" addthis:description="PRODUTIVIDADE NA MANUTENÇÃO Uma das questões mais relevantes a serem resolvidas para se obter um bom resultado na Gestão de Ativos é a PRODUTIVIDADE DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA. Responda a pesquisa e veja como está na sua empresa a utilização efetiva da mão de obra, comprada com outras plantas industriais, edifícios e instalações das empresas Brasil afora. Acesse, responda e obtenha seu relatório flash. #produtividade #gestão #KPI https://produtividadenamanutencao.questionpro.com">

Boletim dos Indicadores – MTBF e MTTR nas empresas com mais de mil funcionários

06/09/2022
Boletim dos Indicadores – MTBF e MTTR nas empresas com mais de mil funcionários" addthis:description="">

Mapa do Trabalho – Principais demandas por trabalhadores no país

Principais demandas por trabalhadores no país conforme ABIMAQ e SENAI

03/09/2022
Mapa do Trabalho – Principais demandas por trabalhadores no país" addthis:description="">

A turma da mecânica vai ao delírio com a usinagem de maquinas pesadas

02/09/2022
A turma da mecânica vai ao delírio com a usinagem de maquinas pesadas" addthis:description="">

PAINEL DE INDICADORES DA MANUTENÇÃO BRASILEIRA – Setores de Cosméticos e Farmaceutico

Veja os KPI mais importantes para a turma da Manutenção das indústrias de Cosméticos e Farmacêutico

DASHBOARD DA MANUTENÇÃO

Esses dados são de pesquisa feita pelo site www.indicadoresdegestao.com em colaboração com a empresa de consultoria de gestão LIMA WALTER

29/08/2022
PAINEL DE INDICADORES DA MANUTENÇÃO BRASILEIRA – Setores de Cosméticos e Farmaceutico" addthis:description="Os KPI mais importantes para a turma da Manutenção das indústrias de Cosméticos e Farmacêutico DASHBOARD DA MANUTENÇÃO Esses dados são de pesquisa feita pelo site www.indicadoresdegestao.com em colaboração com a empresa de consultoria de gestão LIMA WALTER">

Mudanças na NR 33 Espaço Confinado

NR 33 Espaço Confinado

A partir de 03 de outubro de 2022, entra em vigor a nova NR-33 – Segurança e Saúde no Trabalho em Espaço Confinado, conforme a Portaria N.º 1690 de 15 de junho de 2022.

Mudanças:

1 – A NR-33 não está condicionada a atividades econômicas específicas. Ou seja, em qualquer lugar que exista um espaço confinado, a NR-33 se aplica.

2 – A definição do que é espaço confinado ficou mais claro [33.2.2].

3 – Silos e similares com perigo de engolfamento são espaços confinados [33.2.2.2].

4 – Detalhamento das obrigações do responsável técnico pelos espaços confinados [33.3.3]

5 – Detalhamento das obrigações entre contratante e contratada [33.4.3].

6 – Descreve com clareza as competências do vigia [33.3.4].

7 – Autoriza o vigia a vigiar mais de um espaço confinado, atendendo a requisitos [33.3.4.1].

8 – Descreve as informações que devem constar no cadastro do espaço confinado e, dá função ao cadastro além de ficar na gaveta [33.4.2].

9 – Determina as informações que a PET deve ter [33.5.6].

10 – Determina os limites máximos e mínimos de oxigênio [33.5.15.2].

11 – Determina que os instrumentos de medição devem ser calibrados em laboratórios de calibração acreditado pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia – Inmetro [33.5.15.6].

12 – Vinculou a NR-01 com a NR-33 [33.5.18.1].

13 – Elaboração de plano de resgate que pode ser integrado ao plano de emergências [33.5.20.1].

14 – Designação de equipe de resgate e detalha suas responsabilidades quanto ao salvamento, resgate e atendimento ao tempo de resposta para atendimento a emergências [33.5.20.2 e 33.5.20.3].

15 – A descrição da capacitação ganhou seu próprio anexo, o anexo III [33.6].

16 – Informa a carga horária de treinamento da equipe de salvamento e resgate [33.6.2].

17 – Autoriza a emissão de PET por meio eletrônico, atendendo a requisitos [33.5.7.2].

18 – Detalha quando a PET deve ser encerrada [33.5.11].

19 – Detalha quando a PET pode ser prorrogada e por quanto tempo [33.5.12.1].

20 – Determina a validade da PET, incluindo suas prorrogações [33.5.12.1.1].

21 – Recomenda a adoção da ABNT NBR 16577 em sua mais atual revisão [33.7.2]

22 – Definição de quando o treinamento eventual deve ser realizado [Quadro 1 do Anexo III].

23 – O supervisor de espaço confinado tem no seu treinamento os mesmos conteúdos programáticos do itens dos treinamento do vigia e do trabalhador autorizado. Ou seja, se o supervisor de espaço confinado não estiver desenvolvendo suas atividades, ele pode exercer as atividades de vigia ou trabalhador autorizado [Anexo III – item 2.1].

Link da nova NR-33: https://lnkd.in/d5UfRRTk
Portaria MTP n° 1.690 (nova NR 33)

02/08/2022
Mudanças na NR 33 Espaço Confinado" addthis:description="NR 33 Espaço Confinado A partir de 03 de outubro de 2022, entra em vigor a nova NR-33 – Segurança e Saúde no Trabalho em Espaço Confinado, conforme a Portaria N.º 1690 de 15 de junho de 2022. Mudanças: 1 – A NR-33 não está condicionada a atividades econômicas específicas. Ou seja, em qualquer lugar […]">

Tamanho é documento

Aliansce Sonae adiciona adiciona ao seu portfólio o tradicional Shopping Eldorado, na Zona Oeste de São Paulo, o 3º a ser inaugurado na cidade, em 1981. A companhia assume a administração do empreendimento a partir do dia 6 de setembro.

São mais de 75 mil m² de ABL e 137 mil m² de área construída com 304 lojas, sendo seis âncoras e quatro megalojas, nove salas de cinema, 17 restaurantes e mais de três mil vagas de estacionamento. A circulação mensal é de mais de 2 milhões de pessoas e cerca de 375 mil carros.

Imaginou o que é a administração de facilites e a manutenção predial de um bicho desses:

25/07/2022
Tamanho é documento" addthis:description="Aliansce Sonae adiciona adiciona ao seu portfólio o tradicional Shopping Eldorado, na Zona Oeste de São Paulo, o 3º a ser inaugurado na cidade, em 1981. A companhia assume a administração do empreendimento a partir do dia 6 de setembro. São mais de 75 mil m² de ABL e 137 mil m² de área construída […]">

O custo da Saúde x Expectativa de Vida. Não existe almoço grátis

22/07/2022
O custo da Saúde x Expectativa de Vida. Não existe almoço grátis" addthis:description="">

Domingo é dia de descanso desde o ano 301

 No dia 03 do ano 321, Constantino I, o Cesar de então do Império Romano, decretou que o Solis dies (domingo) seria o dia oficial de descanso. 1700 anos depois segue sendo assim. Isso é que é decreto pra ninguém ousar descumprir. 

05/07/2022
Domingo é dia de descanso desde o ano 301" addthis:description=" No dia 03 do ano 321, Constantino I, o Cesar de então do Império Romano, decretou que o Solis dies (domingo) seria o dia oficial de descanso. 1700 anos depois segue sendo assim. Isso é que é decreto pra ninguém ousar descumprir. ">

ABNT publicou a norma ABNT NBR 15215-2:2022 – Iluminação natural – Parte 2

A ABNT publicou a norma ABNT NBR 15215-2:2022 – Iluminação natural – Parte 2 – Procedimentos de cálculo para a estimativa da disponibilidade de luz natural e para a distribuição espacial da luz natural , que revisa a norma ABNT NBR 15215-2:2005.

04/07/2022
ABNT publicou a norma ABNT NBR 15215-2:2022 – Iluminação natural – Parte 2" addthis:description="A ABNT publicou a norma ABNT NBR 15215-2:2022 – Iluminação natural – Parte 2 – Procedimentos de cálculo para a estimativa da disponibilidade de luz natural e para a distribuição espacial da luz natural , que revisa a norma ABNT NBR 15215-2:2005.">

A simplicidade da engenharia pode ser vista num Boeing 777

04/07/2022
A simplicidade da engenharia pode ser vista num Boeing 777" addthis:description="">

A GERAÇÃO DE ENERGIA LIMPA AVANÇA NO PLANETA

Somadas a energia eólica e solar agora geram mais do que as fontes de energia nuclear.

No ano passado as energias renováveis estavam ganhando. Em 2020, toda a geração de energia renovável ultrapassou toda a geração nuclear. Em 2021, a energia eólica e solar ultrapassaram 10% da geração global por conta própria e ultrapassaram a nuclear em geração anual.

2021 foi realmente um ano significativo para a energia nuclear. A geração nuclear aumentou mais de 4%, o maior aumento desde 2004, graças às adições da frota chinesa.

 

Fonte: https://www.bloomberg.com/green

30/06/2022
A GERAÇÃO DE ENERGIA LIMPA AVANÇA NO PLANETA" addthis:description="Somadas a energia eólica e solar agora geram mais do que as fontes de energia nuclear. No ano passado as energias renováveis estavam ganhando. Em 2020, toda a geração de energia renovável ultrapassou toda a geração nuclear. Em 2021, a energia eólica e solar ultrapassaram 10% da geração global por conta própria e ultrapassaram a […]">

Gestão Estratégica na Manutenção – Painel NPS

Muita gente me pergunta como estão as empresas brasileiras quanto a seus posicionamentos estratégicos.

Temos um trabalho extenso, feito desde 2009 no site www.indicadoresdegestao.com. São muitas e muitas pesquisas, abordando os temas de maior interesse da turma que lida com Gestão de Empresas, com forte enfoque em Manutenção e Facilities.
O trabalho mais recente, desta semana, foi a publicação da pesquisa que visa determinar em que nível estão, nas empresas brasileiras, os principais temas que afetam o resultado operacional, financeiro e de governança das organizações.
A pesquisa é bem objetiva e com modelagem de questões em base o NPS (Net Promoter Score), o resultado do questionário nos mostra o quanto a Gestão de Ativos é cada vez mais estratégica (ou não) para a perenidade dos negócios e se por ela passa o sucesso empresarial.

Como é de hábito em todos os levantamentos que fazemos, ao responder até o final o questionário, o participante recebe de imediato o relatório comparativo do que respondeu com o que o mercado, a concorrência, está em busca por qualificação e diferenciação, pelo que há de mais moderno e atualizado e adequado aos tempos da indústria 4.0 e IoT em toda a parte.
Fique a vontade para compartilhar o link da pesquisa em suas redes sociais.

O link para participar da pesquisa é https://rede-brasileira-de-manutencao.questionpro.com/dicotomia-na-manutencao

A qualquer instante estamos disponíveis para sanar qualquer dúvida.
Abraços
Paulo Walter
paulo.walter@manutencao.net

23/06/2022
Gestão Estratégica na Manutenção – Painel NPS" addthis:description="Muita gente me pergunta como estão as empresas brasileiras quanto a seus posicionamentos estratégicos. Temos um trabalho extenso, feito desde 2009 no site www.indicadoresdegestao.com. São muitas e muitas pesquisas, abordando os temas de maior interesse da turma que lida com Gestão de Empresas, com forte enfoque em Manutenção e Facilities. O trabalho mais recente, desta […]">

Estradas lentas, países menos competitivos

Quanto pior a infraestrutura de um país, pior é a sua competitividade.
Piorando a competitividade não se consegue diminuir a desigualdade social.
As estradas do Brasil têm velocidade média baixa, pior que a Argentina.
Mais uma forma interessante que o Fundo Monetário Internacional usa para comparar e medir o desempenho dos países deste pequeno planeta.

15/06/2022
Estradas lentas, países menos competitivos" addthis:description="Quanto pior a infraestrutura de um país, pior é a sua competitividade. Piorando a competitividade não se consegue diminuir a desigualdade social. As estradas do Brasil têm velocidade média baixa, pior que a Argentina. Mais uma forma interessante que o Fundo Monetário Internacional usa para comparar e medir o desempenho dos países deste pequeno planeta.">

Ambev abre cerca de 150 vagas para Estágio Técnico em todo o país.

Sonha em trabalhar dentro de uma cervejaria?
Ambev abre cerca de 150 vagas para Estágio Técnico em todo o país.

Programa é voltado para pessoas que cursam técnico em mecânica, elétrica, automação e eletromecânica; Inscrições vão até 30/06

São Paulo, junho de 2022 — Está em um curso técnico e quer trabalhar dentro de uma cervejaria da Ambev? Agora é sua chance! Estão abertas, até 30 de junho, as inscrições para o Programa de Estágio Técnico nas fábricas da companhia. Ao todo, são cerca de 150 vagas para pessoas que estejam cursando mecânica, elétrica, automação e eletromecânica.

A Ambev busca pessoas apaixonadas por aprender e que não tenham medo de colocar a mão na massa. O objetivo do programa é formar profissionais para operar equipamentos e realizar manutenção para melhoria contínua dos processos de produção da companhia. Serão oferecidos plano de saúde e bolsa auxílio compatível com o mercado. Além disso, há possibilidade de efetivação ao final do programa.

Segundo a companhia, a parte mais importante desse processo é ajudar a transformar a indústria em um ambiente cada vez mais diverso. Por isso, a Ambev está incentivando que mulheres que estejam cursando alguma dessas áreas manifeste interesse pelas vagas e ajude a construir esse ambiente em conjunto com a cia.

As vagas são para atuar presencialmente em todo o Brasil.

13/06/2022
Ambev abre cerca de 150 vagas para Estágio Técnico em todo o país." addthis:description="Sonha em trabalhar dentro de uma cervejaria? Ambev abre cerca de 150 vagas para Estágio Técnico em todo o país. Programa é voltado para pessoas que cursam técnico em mecânica, elétrica, automação e eletromecânica; Inscrições vão até 30/06 São Paulo, junho de 2022 — Está em um curso técnico e quer trabalhar dentro de uma […]">

Grupos do Linkedin são espaços crescentes de aproximação profissional

Network de Sucesso. O Linkedin é fantástico.

Veja o desempenho de nosso Grupo maior no Linkedin – Manutenção Industrial e Gestão de Ativos https://www.linkedin.com/groups/100713/manage/analytics/growth/

E também como estamos de Engajamento: https://www.linkedin.com/groups/100713/manage/analytics/engagement/

O que mais importa é estar por dentro do que acontece e participar da conversa. Afinal, quem não é visto não é lembrado.

#linkedin #network #sucesso #manutenção #gestão #manutencaoindustrial #gestaodeativos #KPI

08/06/2022
Grupos do Linkedin são espaços crescentes de aproximação profissional" addthis:description="Network de Sucesso. O Linkedin é fantástico. Veja o desempenho de nosso Grupo maior no Linkedin – Manutenção Industrial e Gestão de Ativos https://www.linkedin.com/groups/100713/manage/analytics/growth/ E também como estamos de Engajamento: https://www.linkedin.com/groups/100713/manage/analytics/engagement/ O que mais importa é estar por dentro do que acontece e participar da conversa. Afinal, quem não é visto não é lembrado. #linkedin […]">

O que é mais importante? Liderança ou Conhecimento?

Numa manhã de quarta-feira, indo para o trabalho, me chega uma consulta por um de meus Grupos de Whatsapp: “Paulo, estou na dúvida entre os dois candidatos finalistas de um longo processo de seleção para preencher uma posição de Gerente de Manutenção. Os dois candidatos se assemelham muito em experiencia, formação, domínio de línguas, etc., etc. O que os diferencia? O que falta em um sobra no outro, exatamente nos aspectos Liderança e Conhecimento. Quem você escolheria?

A moeda da Sorte

Todo dia me chegam dezenas de mensagens e solicitações pelas redes sociais. Mas aquela solicitação mexeu comigo. Como assim, no escuro, sem mais detalhes, escolher entre o Conhecimento e a Liderança? Me senti como a moeda lançada ao ar, para decidir quem bate o penalty da decisão primeiro. Não havia como responder na hora.

Passei uma boa parte da minha manhã pensando no assunto, chegando a postar aqui no Linkedin a minha dúvida de meio de semana, com muitos e proveitosos comentários.

De repente minha carreira foi passando na minha cabeça, um flashback editado pela pauta do dia: Liderança ou Conhecimento? Na tentativa de responder a pergunta do dia, fui lembrando das pessoas que fizeram diferença na minha longa estrada da vida profissional, como meus chefes, gerentes ou diretores. E mentalmente fui lhes dando notas para liderança e conhecimento, dando nota também para o sucesso ou fracasso que tiveram em suas funções.

A balança do sucesso

Eureka! Na tentativa de dar uma resposta ao meu cliente, sem nenhuma premeditação, havia criado na minha cabeça uma matriz de apoio à decisão. Na verdade, matriz é um nome legal para a encucação que me assolava, pois passara a manhã inteira repetindo para mim mesmo, em meia voz, aquelas duas palavras aparentemente antagônicas, o que parecia acontecer naquele caso.

Assim é que, na minha balança mental, fui pesando um a um dos principais chefes, gerentes e diretores com quem trabalhei. O resultado foi ficando claro, muito claro, a cada nova pesagem.

Equilíbrio, diferente de estável

O sucesso na função de comandante não significa, muitas vezes, agradar os comandados. Alguns (poucos) de meus chefes não me deixaram tão boas lembranças. Mas agora, com a isenção emocional que o tempo nos propicia, consigo avaliar melhor o que foram suas “temporadas” no exercício de suas funções.

Sem alongar muito a história aqui, o resultado final foi que a característica Liderança ganhou por pouco. Muito pouco. Uns 10%, se tanto. Meus superiores com características marcantes de liderança foram mais bem sucedidos que aqueles que eram “os caras” do conhecimento.

O bom dessa retrospectiva matinal do LiderCon, é que ficou em mim a certeza de que dar o poder a líderes sem conhecimento é certeza de desastre, mais dia, menos dia. O Brasil da crise, tentando se recuperar de seus mais longo tempo de péssima gestão que o diga.

E a obviedade do quão é inócuo, para uma empresa, ter alguém em posição de mando que conhece muito mas não faz acontecer.

Registre-se que essa “balança” deve estar regulada para o terreno onde se apoia. No mundo real da gestão dinâmica, equilíbrio nunca passou perto de estabilidade. A cada dia uma regulagem.

Feliz com minha reflexão, finalmente respondi ao meu cliente com uma pergunta, no melhor estilo bumerangue: Sem conhecimento não há liderança, sem liderança de nada vale o conhecimento.

Abraços

Paulo Walter

Consultoria em Gestão Empresarial

08/06/2022
O que é mais importante? Liderança ou Conhecimento?" addthis:description="Numa manhã de quarta-feira, indo para o trabalho, me chega uma consulta por um de meus Grupos de Whatsapp: “Paulo, estou na dúvida entre os dois candidatos finalistas de um longo processo de seleção para preencher uma posição de Gerente de Manutenção. Os dois candidatos se assemelham muito em experiencia, formação, domínio de línguas, etc., […]">

Precisamos falar sobre sua carreira: O futuro começa hoje mesmo.

O relatório Future of Jobs 2020, do Fórum Econômico Mundial, estima que, até 2025, 85 milhões de funções serão substituídas por máquinas, enquanto 97 milhões de novas funções poderão surgir, dessa vez mais adaptadas à nova divisão de trabalho entre humanos, máquinas e algoritmos. Ou seja, as empresas serão obrigadas a se adequar.

25/05/2022
Precisamos falar sobre sua carreira: O futuro começa hoje mesmo." addthis:description="O relatório Future of Jobs 2020, do Fórum Econômico Mundial, estima que, até 2025, 85 milhões de funções serão substituídas por máquinas, enquanto 97 milhões de novas funções poderão surgir, dessa vez mais adaptadas à nova divisão de trabalho entre humanos, máquinas e algoritmos. Ou seja, as empresas serão obrigadas a se adequar.">

Novos tempos, novos comportamentos, novas orientações para a vida e a carreira

Interessante o artigo publicado aqui no site (

Segundo a Microsoft, em uma pesquisa especial,  descobriu que 41% da força de trabalho global está considerando pedir demissão.

Os números do CAGED impressionam e são reveladores nas mudanças no Brasil, onde, apenas em janeiro deste ano, 544.541 pessoas decidiram abandonar seus trabalhos.
Em março, novo recorde: 603 mil trabalhadores saíram de seus trabalhos voluntariamente, sendo o maior número dos últimos oito anos.

Os dados são um recorte do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados feito pela LCA Consultores. Adicionalmente, o estudo Workforce Pulse, da PWC, mostra que 45% da Geração Z e 47% dos funcionários da geração Y abririam mão de 10% ou mais de seus ganhos futuros por uma oportunidade de trabalhar remotamente.

Incrível? Nem tanto.

Leia o artigo na íntegra e faça suas próprias reflexões.

19/05/2022
Novos tempos, novos comportamentos, novas orientações para a vida e a carreira" addthis:description="Interessante o artigo publicado aqui no site ( Segundo a Microsoft, em uma pesquisa especial,  descobriu que 41% da força de trabalho global está considerando pedir demissão. Os números do CAGED impressionam e são reveladores nas mudanças no Brasil, onde, apenas em janeiro deste ano, 544.541 pessoas decidiram abandonar seus trabalhos. Em março, novo recorde: […]">
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