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Maturidade na Gestão de Ativos e a Janela de Overton: Por que algumas boas práticas ainda parecem impensáveis para muitas empresas?

Muito se fala por aí sobre objetivos e metas quando estamos tratando de Manutenção. É fato e é imperativo saber onde se quer chegar e em que condições. Mas é importante deixar claro que Gestão de Ativos é uma jornada, um caminho, que não tem fim. O que foi ou não...

O Oráculo da Gestão de Ativos: O Que o Horóscopo, os Búzios e as Cartas Revelam para a Manutenção em 2026

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Atividade industrial avança 8,1% em novembro

- Porém, o indicador segue em queda no comparativo anual - O estudo é medido pela Associação Brasileira de Automação com base nas solicitações de novos códigos de barras Original – Novembro/2025 vs Outubro/2025: -9,7% Original – Novembro/2025 vs Novembro/2024: -14,7%...

Férias e estrada? Veja como os gases industriais contribuem para uma viagem tranquila

Usados na calibração de pneus e no controle de qualidade, os gases industriais contribuem para maior eficiência e economia no setor automotivo Com o aumento do movimento nas estradas durante as férias, cresce também a atenção com os cuidados básicos do carro....

O Oráculo da Gestão de Ativos: Previsões para 2026, um ano de fortes emoções.

Exercício de futurologia da Gestão de Ativos para o incrível ano de 2026.

3 Sinais de Que Sua Manutenção Está Pronta para a Transformação Digital

A manutenção industrial deixou de ser apenas um suporte operacional. Hoje, ela impacta diretamente os indicadores de produtividade, sustentabilidade e competitividade. Mas como saber se sua empresa está pronta para evoluir? Veja três sinais claros de que sua operação...

Confea aprova isenção de anuidade para profissionais com empresa individual

Cerca de 25 mil profissionais e empresas serão beneficiados diretamente; em São Paulo, a renúncia pode chegar aos R$3 milhões por ano. A partir de 1º de janeiro de 2026, quem for titular único de empresa individual, sociedade limitada unipessoal ou estrutura...

O Brasil sofre sem uma política industrial consistente”, alerta Paulo D. Villares em livro

Com autobiografia, empresário e figura influente na indústria brasileira,  faz um chamado à construção de um país mais competitivo e inovador  A história da indústria brasileira ganha uma nova perspectiva com o lançamento de Perseguindo Utopias - Pense grande! Pense...

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Como o Planejamento e Programação de Manutenção Eleva a Eficiência da Indústria

A manutenção enfrenta um desafio constante: manter uma operação previsível, rentável e organizada ou continuar presa a emergências, retrabalho e custos elevados. A chave para sair do modo reativo está na maturidade do Planejamento e Programação de Manutenção...

Redata impulsiona infraestrutura energética, mas traz à tona mitos sobre consumo

O consumo elétrico dos data centers tem estado cada vez mais em pauta após a Empresa de Pesquisa Energética (EPE) informar que o volume de pedidos de conexão de data centers aumentou de 6,4 GW, antes do anúncio da Medida Provisória que institui o Redata (política de...

COP30 reforça papel central da construção civil na transição verde e destaca desafios e oportunidades da indústria pós-conferência

Encerramento da COP30 reforça urgência de descarbonizar o setor e ampliar soluções de construção leve e industrializada Com o encerramento da COP30 em Belém, a sustentabilidade na construção civil deixou de ser apenas um eixo de discussão e passou a ocupar...

Vai um BACKLOG aí?

O indicador de Backlog é uma das métricas mais importantes na gestão da manutenção e facilities, pois relaciona diretamente a demanda de trabalho com a capacidade de execução da equipe. Ele fornece uma visão clara do acúmulo de serviços pendentes. 

Se a Manutenção da sua empresa tivesse Ações cotadas na Bolsa, você investiria nela?

Plano Diretor (Roadmap) para transformar sua Manutenção de um passivo em um Ativo Classe A.

Concorda? Qual é a nota de investimento da sua Manutenção hoje: Comprar, Manter ou Vender?

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Inovação flutuante: videomonitoramento aumenta a segurança e a eficiência na maior usina solar do Brasil

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Aumento de 11% em acidentes no setor elétrico em 2024 torna tecnologia aliada na identificação de EPI

Solução de IA e visão computacional da Fu2re facilita processo de forma automatizada e inteligente O Brasil registrou, no ano passado, mais de dois mil acidentes elétricos. Dados divulgados pela Associação Brasileira de Conscientização para os Perigos da Eletricidade...

Primeiro e-commerce de locação de equipamentos do Brasil marca avanço na digitalização do setor

Segundo a Loxam Brasil, o objetivo é inovar e ampliar acesso aos clientes e a previsão é de incremento de 5% no número de pedidos. A Loxam Brasil lançou o primeiro e-commerce destinado à locação de máquinas e equipamentos no país, movimento que acompanha a tendência...

A INFORMALIDADE NA MANUTENÇÃO: O INIMIGO INVISÍVEL DA GESTÃO DE ATIVOS

A informalidade na manutenção é tão comum no Brasil que muita gente nem percebe mais o tamanho do risco que está assumindo.

Serviços sendo executados sem Ordem de Serviço, sem registro de horas, sem apontamento de materiais, sem APR, sem LOTO, sem informar a Segurança do Trabalho.
É o famoso “quebra-galho”.

Gestão de Ativos no Brasil: Equipes enxutas mas com salários em alta

Nossa pesquisa nacional sobre Salários na Manutenção continua gerando excelentes informações. Atualizamos os dados de mercado duas vezes aos ano para que tenhamos um panorama comparativo sobre os salários das diversas funções que encontramos em Gestão de Facilities, Manutenção Industrial e Predial.

ABDI e Abit assinam na COP30 acordo para estudo sobre destinação de resíduos da indústria têxtil

Economia circular também foi destaque dos debates ao longo do dia no Pavilhão da Agência, em Belém A assinatura de um Convênio de Cooperação Técnica da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) com a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de...

O papel do Brasil na nova era do nearshore

Modelo de outsourcing regional transforma o país em protagonista global em tecnologia e inovação O modelo de outsourcing vem passando por uma transformação profunda. Se antes o foco das grandes corporações era deslocar serviços para países distantes e de baixo custo —...
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A Petrobras informa sobre as medidas que vêm adotando, tendo em vista os impactos da pandemia  do COVID-19 (coronavírus) e do choque de preços do petróleo.

Petrobras adota ações para reforçar resiliência

FOTO AGÊNCIA PETROBRAS

A companhia anunciou uma série de medidas para preservar a saúde de seus colaboradores e apoiar na prevenção do coronavírus em suas áreas operacionais e administrativas. As iniciativas estão alinhadas às recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS) e do Ministério da Saúde e visam contribuir com os esforços da população e das autoridades brasileiras para mitigar os riscos da doença. Com o suporte de um comitê especial, estamos acompanhando diariamente a evolução do coronavírus e avaliando a necessidade de novas medidas.

Adicionalmente, a Petrobras doou ao Sistema Único de Saúde (SUS) 600 mil testes para diagnóstico de Covid-19, que foram importados dos Estados Unidos e chegarão ao Brasil em abril. A companhia também criou um grupo multidisciplinar de profissionais de seu centro de pesquisas (Cenpes) para avaliar e propor soluções em parceria com universidades, empresas e instituições que possam ajudar no combate ao coronavírus.

Como resultado da redução abrupta dos preços e demanda de petróleo e combustíveis, a companhia está adotando uma série de medidas para redução de desembolso e preservação do caixa neste cenário de incertezas, a fim de reforçar sua solidez financeira e resiliência dos seus negócios, dentre as quais destacamos:

  • Desembolso das linhas de crédito compromissadas (Revolving Credit Lines), no montante de cerca de US$ 8 bilhões, conforme anunciado em 20/03/2020, que entraram no caixa essa semana.
  • Desembolso de duas novas linhas que somam R$ 3,5 bilhões.
  • Postergação para 15/12/2020 do pagamento de dividendos anunciado em 19/02/2020 com base no resultado anual de 2019, no valor de R$ 1,7 bilhão. Essa proposta será submetida à aprovação da Assembleia Geral Ordinária, que foi reagendada de 22/04/2020 para 27/04/2020.
  • Redução e postergação de gastos com recursos humanos, no valor total de R$ 2,4 bilhões:
  • adiamento do pagamento do Programa de Prêmio por Performance 2019;
  • postergação do pagamento de horas-extras;
  • postergação do recolhimento de FGTS e do pagamento de gratificação de férias, conforme Medida Provisória n° 927, de 2020;
  • postergação do pagamento de 30% da remuneração mensal total do Presidente, Diretores, Gerentes Executivos e Gerentes Gerais;
  • cancelamento dos processos de avanço de nível e promoção para os empregados e avanço de nível de funções gratificadas de 2020;
  • redução de 50% no número de empregados em sobreaviso parcial nos próximos três meses e suspensão temporária de todos os treinamentos.
  • Otimizações do capital de giro
  • Redução dos investimentos programados para 2020 de US$ 12 bilhões para US$ 8,5 bilhões (sendo US$ 7 bilhões na visão caixa), em função principalmente de postergações de atividades exploratórias, interligação de poços e construção de instalações de produção e refino, e da desvalorização do Real frente ao dólar americano.
  • Aceleração da redução dos gastos operacionais, com uma diminuição adicional de US$ 2 bilhões, destacando:
  • Hibernação das plataformas em operação em campos de águas rasas, com custo de extração por barril mais elevado, que em virtude da queda dos preços do petróleo passaram a ter fluxo de caixa negativo. A produção atual de óleo desses campos é de 23 mil bpd e os desinvestimentos nesses ativos continuam em andamento.
  • Menores gastos com intervenções em poços e otimização da logística de produção.
  • Postergação de novas contratações relevantes pelo prazo de 90 dias.

Como resultado da implementação das medidas descritas, a companhia estima que equilibrará seu fluxo de caixa no ano de 2020.

Em relação à comercialização de petróleo e derivados, a Petrobras está continuamente monitorando o mercado interno e externo, bem como fazendo a gestão dos estoques e processamento em suas refinarias, em alinhamento com as variações das demandas do mercado. A crise do COVID-19 tem provocado reduções significativas de demandas de derivados, especialmente de diesel, gasolina e QAV no Brasil e no mundo.

Nesse sentido, a companhia decidiu reduzir um total de 100 mil bpd da sua produção de óleo até o final de março, em função da sobreoferta deste produto no mercado externo e pela redução da demanda mundial de petróleo causada pelo efeito do COVID-19. A companhia avaliará as condições do mercado e, em caso de necessidade, realizará novos ajustes na produção de petróleo, sempre garantindo as condições de segurança para as pessoas, operações e processos.

A companhia continua a explorar oportunidades para cortes adicionais de custos administrativos e operacionais. Dado o alto grau de incerteza prevalecente na economia global, entendemos ser prematuro fazer revisões do cenário base e projeções de preços de petróleo. Tais revisões serão feitas quando as incertezas e a consequente volatilidade de preços diminuírem.

A Petrobras reforça seu compromisso com a gestão de seu portfolio e com sua estratégia sustentada pelos cinco pilares: maximização do retorno sobre o capital, redução do custo de capital, busca incessante por custos baixos, meritocracia e respeito às pessoas, meio ambiente e segurança. A crise atual realça a importância destes pilares que devem continuar a ser implementados ainda com mais foco e intensidade.

Refletindo seu compromisso com a transparência, a Petrobras manterá os mercados informados sobre futuros movimentos.

Gerência de Imprensa / Comunicação e Marcas
Telefone: 55 (21) 3224-1306 e 3224-2312
Plantão: 55 (21) 99921-1048 e 99985-9623
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