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Maturidade na Gestão de Ativos e a Janela de Overton: Por que algumas boas práticas ainda parecem impensáveis para muitas empresas?

Muito se fala por aí sobre objetivos e metas quando estamos tratando de Manutenção. É fato e é imperativo saber onde se quer chegar e em que condições. Mas é importante deixar claro que Gestão de Ativos é uma jornada, um caminho, que não tem fim. O que foi ou não...

O Oráculo da Gestão de Ativos: O Que o Horóscopo, os Búzios e as Cartas Revelam para a Manutenção em 2026

O Oráculo da Gestão de Ativos: O Que o Horóscopo, os Búzios e as Cartas Revelam para a Manutenção em 2026

Atividade industrial avança 8,1% em novembro

- Porém, o indicador segue em queda no comparativo anual - O estudo é medido pela Associação Brasileira de Automação com base nas solicitações de novos códigos de barras Original – Novembro/2025 vs Outubro/2025: -9,7% Original – Novembro/2025 vs Novembro/2024: -14,7%...

Férias e estrada? Veja como os gases industriais contribuem para uma viagem tranquila

Usados na calibração de pneus e no controle de qualidade, os gases industriais contribuem para maior eficiência e economia no setor automotivo Com o aumento do movimento nas estradas durante as férias, cresce também a atenção com os cuidados básicos do carro....

O Oráculo da Gestão de Ativos: Previsões para 2026, um ano de fortes emoções.

Exercício de futurologia da Gestão de Ativos para o incrível ano de 2026.

3 Sinais de Que Sua Manutenção Está Pronta para a Transformação Digital

A manutenção industrial deixou de ser apenas um suporte operacional. Hoje, ela impacta diretamente os indicadores de produtividade, sustentabilidade e competitividade. Mas como saber se sua empresa está pronta para evoluir? Veja três sinais claros de que sua operação...

Confea aprova isenção de anuidade para profissionais com empresa individual

Cerca de 25 mil profissionais e empresas serão beneficiados diretamente; em São Paulo, a renúncia pode chegar aos R$3 milhões por ano. A partir de 1º de janeiro de 2026, quem for titular único de empresa individual, sociedade limitada unipessoal ou estrutura...

O Brasil sofre sem uma política industrial consistente”, alerta Paulo D. Villares em livro

Com autobiografia, empresário e figura influente na indústria brasileira,  faz um chamado à construção de um país mais competitivo e inovador  A história da indústria brasileira ganha uma nova perspectiva com o lançamento de Perseguindo Utopias - Pense grande! Pense...

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Como o Planejamento e Programação de Manutenção Eleva a Eficiência da Indústria

A manutenção enfrenta um desafio constante: manter uma operação previsível, rentável e organizada ou continuar presa a emergências, retrabalho e custos elevados. A chave para sair do modo reativo está na maturidade do Planejamento e Programação de Manutenção...

Redata impulsiona infraestrutura energética, mas traz à tona mitos sobre consumo

O consumo elétrico dos data centers tem estado cada vez mais em pauta após a Empresa de Pesquisa Energética (EPE) informar que o volume de pedidos de conexão de data centers aumentou de 6,4 GW, antes do anúncio da Medida Provisória que institui o Redata (política de...

COP30 reforça papel central da construção civil na transição verde e destaca desafios e oportunidades da indústria pós-conferência

Encerramento da COP30 reforça urgência de descarbonizar o setor e ampliar soluções de construção leve e industrializada Com o encerramento da COP30 em Belém, a sustentabilidade na construção civil deixou de ser apenas um eixo de discussão e passou a ocupar...

Vai um BACKLOG aí?

O indicador de Backlog é uma das métricas mais importantes na gestão da manutenção e facilities, pois relaciona diretamente a demanda de trabalho com a capacidade de execução da equipe. Ele fornece uma visão clara do acúmulo de serviços pendentes. 

Se a Manutenção da sua empresa tivesse Ações cotadas na Bolsa, você investiria nela?

Plano Diretor (Roadmap) para transformar sua Manutenção de um passivo em um Ativo Classe A.

Concorda? Qual é a nota de investimento da sua Manutenção hoje: Comprar, Manter ou Vender?

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Inovação flutuante: videomonitoramento aumenta a segurança e a eficiência na maior usina solar do Brasil

O sistema combina câmeras, radares e áudio em rede para melhorar a gestão operacional da UFF Araucária A Usina Solar Flutuante Araucária, considerada a maior usina de energia do Brasil, atingiu um novo nível de segurança, eficiência operacional e cuidado ambiental...

Aumento de 11% em acidentes no setor elétrico em 2024 torna tecnologia aliada na identificação de EPI

Solução de IA e visão computacional da Fu2re facilita processo de forma automatizada e inteligente O Brasil registrou, no ano passado, mais de dois mil acidentes elétricos. Dados divulgados pela Associação Brasileira de Conscientização para os Perigos da Eletricidade...

Primeiro e-commerce de locação de equipamentos do Brasil marca avanço na digitalização do setor

Segundo a Loxam Brasil, o objetivo é inovar e ampliar acesso aos clientes e a previsão é de incremento de 5% no número de pedidos. A Loxam Brasil lançou o primeiro e-commerce destinado à locação de máquinas e equipamentos no país, movimento que acompanha a tendência...

A INFORMALIDADE NA MANUTENÇÃO: O INIMIGO INVISÍVEL DA GESTÃO DE ATIVOS

A informalidade na manutenção é tão comum no Brasil que muita gente nem percebe mais o tamanho do risco que está assumindo.

Serviços sendo executados sem Ordem de Serviço, sem registro de horas, sem apontamento de materiais, sem APR, sem LOTO, sem informar a Segurança do Trabalho.
É o famoso “quebra-galho”.

Gestão de Ativos no Brasil: Equipes enxutas mas com salários em alta

Nossa pesquisa nacional sobre Salários na Manutenção continua gerando excelentes informações. Atualizamos os dados de mercado duas vezes aos ano para que tenhamos um panorama comparativo sobre os salários das diversas funções que encontramos em Gestão de Facilities, Manutenção Industrial e Predial.

ABDI e Abit assinam na COP30 acordo para estudo sobre destinação de resíduos da indústria têxtil

Economia circular também foi destaque dos debates ao longo do dia no Pavilhão da Agência, em Belém A assinatura de um Convênio de Cooperação Técnica da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) com a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de...

O papel do Brasil na nova era do nearshore

Modelo de outsourcing regional transforma o país em protagonista global em tecnologia e inovação O modelo de outsourcing vem passando por uma transformação profunda. Se antes o foco das grandes corporações era deslocar serviços para países distantes e de baixo custo —...
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A INFORMALIDADE NA MANUTENÇÃO: O INIMIGO INVISÍVEL DA GESTÃO DE ATIVOS

A informalidade na manutenção é tão comum no Brasil que muita gente nem percebe mais o tamanho do risco que está assumindo.

Serviços sendo executados sem Ordem de Serviço, sem registro de horas, sem apontamento de materiais, sem APR, sem LOTO, sem informar a Segurança do Trabalho.
É o famoso “quebra-galho”.

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O papel do Brasil na nova era do nearshore

Modelo de outsourcing regional transforma o país em protagonista global em tecnologia e inovação O modelo de outsourcing vem passando por uma transformação profunda. Se antes o foco das grandes corporações era deslocar serviços para países distantes e de baixo custo —...

Ondas de calor recordes, debates sobre veículos elétricos (VEs) e cúpulas globais como a COP29 deixam uma coisa clara: a conversa sobre Sustentabilidade não é mais apenas uma obrigação corporativa — é um mandato social, independentemente das mudanças políticas. Em 2025, grande parte do mundo verá uma pressão sem precedentes para reconciliar o progresso tecnológico com a sustentabilidade ambiental — embora os Estados Unidos estejam se movendo na direção oposta, revertendo compromissos federais. No entanto, para a maior parte do resto do mundo, nenhuma indústria, setor ou geração estará isenta de responsabilidade.

A energia limpa não é perfeita, mas é um começo

A energia renovável é vital para reduzir as emissões, mas mesmo as soluções “mais limpas” têm falhas. A energia nuclear oferece baixas emissões de carbono, mas cria resíduos radioativos e traz uma pegada de carbono significativa na sua cadeia produtiva, como a mineração e o transporte do minério. As tecnologias experimentais de reatores nucleares que estão nos fornos das Big Techs, embora possam ajudar essas empresas a superarem alguns de seus problemas, estão muito longe de se tornarem realidade. A energia eólica é renovável, mas geram um rastro de lâminas de turbina que não podem ser recicladas e muitas vezes acabam em aterros sanitários.

Embora essas imperfeições alimentem debates, elas também destacam uma lição importante: não deixe que a busca pela perfeição bloqueie o progresso significativo. Podemos reconhecer falhas e ainda fazer escolhas que reduzam significativamente nosso impacto ambiental. A questão é: fazer nada não é uma opção.

O que aprendemos com o “washout” da COP29

A cúpula da COP29 do ano passado em Baku foi criada para inspirar o progresso global nas metas climáticas, mas muitas partes interessadas ficaram decepcionadas. O financiamento anual acordado de US$ 300 bilhões para países em desenvolvimento até 2035 empalidece em comparação aos US$ 1,3 trilhão que alegam precisar. Além disso, a cúpula falhou em fornecer estruturas acionáveis para as indústrias se alinharem com as metas de redução de emissões ou implementarem soluções específicas do setor. Essa lacuna gritante reflete uma falta persistente de urgência e de ação.

Para as empresas, isso serve como uma lição: entregas claras e mensuráveis (e não aspirações vagas) são essenciais para o progresso e a responsabilização. A sustentabilidade não é sobre grandes promessas; é sobre estratégias fundamentadas e acionáveis que criam confiança.

A Geração Z nos responsabilizará

A Geração Z é sem dúvida a geração mais informada e a que mais fala sobre o meio ambiente. Suas expectativas em relação às empresas que escolhem trabalhar são claras: as ações de sustentabilidade devem estar alinhadas aos valores. Uma pesquisa de 2024 da Deloitte revela que 44% da Geração Z rejeitaram ofertas de emprego por desalinhamento ético, enquanto 54% pressionam ativamente os empregadores a priorizar a ação climática.

Sim, eles se posicionam, são conectados e exigem mais das empresas e dos governos. Mas eles também esperam que as gerações mais antigas, agora em posições de poder, tomem medidas significativas. É fundamental reconhecer que resolver problemas os climáticos não é uma luta só deles, é uma responsabilidade coletiva.

O “passe fácil” da TI está acabando

O setor de TI, embora seja um impulsionador vital da inovação, consome uma parcela crescente da eletricidade global, e isso aumentará cerca de 10% até 2030, de acordo com estimativas da IEA. A Enerdata observou anteriormente que a TIC como um todo pode ter sido responsável por 9% do uso de eletricidade em 2018. Até agora, a indústria escapou da fiscalização, passando a responsabilidade e transferindo a culpa das demandas de energia para as expectativas de outros (corporações e indivíduos). Mas essas desculpas não durarão muito. À medida que as necessidades de inteligência artificial e processamento de dados aumentam, a indústria de TI deve avançar.

É hora de o setor educar os usuários sobre os custos reais dos avanços tecnológicos, desde modelos de IA com uso intensivo de energia até data centers em expansão. Além disso, as empresas devem adotar tecnologias de eficiência energética, investir em energia renovável e de fato ser sustentável “by design”.

Um mundo de recursos limitados

À medida que a população global se aproxima de 10 bilhões, a suposição de recursos infinitos se torna mais e mais ultrapassada. As crescentes demandas nas redes elétricas, impulsionadas por veículos elétricos e IA, destacam essa crise iminente. Sem ação, a escassez de recursos desencadeará consequências no mundo real, forçando as indústrias a enfrentarem as ineficiências de frente.

Mas nem tudo é negativo. Com investimento direcionado em pesquisa, educação e otimização de recursos, as indústrias podem se adaptar. Seja por meio do design de tecnologia que requer menos energia, reduzindo práticas de desperdício ou educando o público sobre escolhas sustentáveis, mostrando que há um caminho a seguir e que, inclusive, devemos seguir.

O que as empresas podem fazer agora

Para enfrentar esses desafios, as empresas precisam repensar suas prioridades:

  1. Investir em pesquisa e desenvolvimento: Impulsionar inovações que melhorem a eficiência e a sustentabilidade, ao mesmo tempo em que constroem suas tecnologias para o futuro de longo prazo;
  2. Educar em relação ao impacto: Ajudar os consumidores e colaboradores a entender os custos e consequências de longo prazo de suas escolhas, tanto no trabalho quanto em casa;
  3. Otimizar recursos: Identificar as ineficiências e eliminar desperdícios em todas as operações.

A boa notícia é que pequenos passos mensuráveis hoje podem se tornar mudanças notáveis ao mesmo tempo em que nos permite construir resiliência e preparar o cenário para um futuro sustentável. Mas temos que agir agora, porque, eventualmente, a pergunta não será: “O que podemos fazer?”, mas sim: “Por que não fizemos?”.

Por Paulo de Godoy, country manager da Pure Storage

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