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Muito se fala por aí sobre objetivos e metas quando estamos tratando de Manutenção. É fato e é imperativo saber onde se quer chegar e em que condições. Mas é importante deixar claro que Gestão de Ativos é uma jornada, um caminho, que não tem fim. O que foi ou não...

O papel da IA no saneamento: a evolução da manutenção reativa à operação preditiva

O setor de saneamento em todo o mundo vive um cenário de transformação. Pressionado por metas regulatórias mais rigorosas, eventos climáticos extremos, aumento dos custos energéticos e necessidade urgente de reduzir perdas físicas e não faturadas, o modelo...

GESTÃO DA QUALIDADE: UniABNT estreia com cursos voltados à gestão da qualidade e à formação de auditores

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Como a análise de dados está transformando decisões empresariais

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Infraestrutura elétrica definirá se Brasil chegará até 26 GW ou até 45 GW em data centers até 2050, aponta estudo

Levantamento da Schneider Electric e do MDIC aponta que a expansão da energia renovável será decisiva para a escala da capacidade digital instalada no país nas próximas décadas São Paulo, março de 2026 – A capacidade instalada de data centers no Brasil pode variar de...

Liderança em Foco: O ônus e o bônus de ser a pessoa que está no topo da equipe de gestão

 A gestão e a eficiência operacional precisam de pilares alinhados: pessoa certa, no lugar certo, no timing e com a informação certa.

Duas em cada três empresas confiam na IA para reduzir custos e falhas, revela estudo

- Relatório produzido pela Fracttal conta com participação de mais de mil profissionais da área de manutenção em organizações no Brasil - Apesar do interesse pela tecnologia, a implementação de recursos de Inteligência Artificial nas operações ainda é limitada A...

Falha em data center expõe riscos operacionais e acende alerta sobre continuidade digital

Caso envolvendo a AGU evidencia impactos de instabilidades em sistemas críticos e reforça a importância de estratégias estruturadas de recuperação A instabilidade em sistemas digitais críticos deixou de ser um risco hipotético para se tornar uma ameaça concreta à...

ArcelorMittal Brasil investe em planejamento, gestão e inovação para otimizar gestão hídrica

As ações impulsionaram a segurança e a eficiência operacional nos territórios de atuação A ArcelorMittal Brasil vem ampliando de forma consistente seus investimentos e iniciativas voltadas à gestão sustentável dos recursos hídricos, consolidando o tema como um dos...

Fluke Networks lança seu primeiro conjunto de testes de perda óptica para ambientes de data center de larga escala

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O custo invisível de decisões baseadas em dados de baixa qualidade

*Por Cesar Gomes À medida em que dados se tornam o principal insumo para decisões estratégicas, operacionais e financeiras no mundo corporativo, cresce também um risco silencioso: a má qualidade das informações que sustentam essas decisões. Vivemos em um momento no...

Compliance de fachada: o risco que começa na alta direção

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Gigante da movimentação: Brasil recebe a primeira empilhadeira de 70 toneladas para atender portos e indústrias

Antes restrito a grandes players globais, o modelo pioneiro chega para atender ao crescimento do mercado de logística e ao aumento das movimentações portuárias de cargas, que batem novo recorde no país, com foco em segurança e alta performance em condições extremas. A...

A arte da Consultoria: Afinal, quem pode ser consultor?

A consultoria verdadeira continua sendo um trabalho artesanal, quase clínico. Ela exige escuta, observação de campo, análise de dados e construção de soluções sob medida para cada contexto. Influencers ajudam a abrir horizontes e disseminar ideias. Consultores, por sua vez, entram nas organizações para entender profundamente a realidade e transformar recomendações em caminhos concretos de melhoria. Uma coisa inspira; a outra precisa funcionar no mundo real.

Responda as Pesquisas e Faça seu Benchmarking

Pesquisas de mercado, dentre diversas coisas, servem para nos situar onde as referencias estão, sejam elas positiva ou negativas. Participe dos nossos levantamentos e fique bem informado com seu benchmarking em mãos: ICIO - Índice de Complexidade Industrial e...

Novo sistema inteligente do CREA-RJ promete acabar com fraudes na ART

No CREA AQUI, maior encontro estadual da engenharia, agronomia e geociências, marcado para o dia 19 de março, o presidente do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Rio (CREA-RJ), engenheiro civil Miguel Fernández, vai apresentar uma medida inovadora que...

O que é realmente uma consultoria empresarial?

Consultoria é confundida com assessoria, mentoria, suporte técnico, participação em conselhos.
Quando essas funções são mal entedidas e ou definidas, começam os problemas. Consultoria acontece quando uma organização contrata um especialista para analisar, diagnosticar e propor melhorias em um determinado tema.

Porque a Manutenção no Brasil ainda engatinha quando tem tudo para estar correndo?

Por que a Gestão de Ativos no Brasil ainda é tão atrasada?
Depois de analisar dados de centenas de empresas brasileiras, o Anuário da Gestão de Ativos e Manutenção no Brasil – 2025 revelou algo preocupante:

Centros de Custos e Contas Contábeis como Recursos Gerenciais na Maturidade da Manutenção

Toda Contabilidade organiza onde os custos e receitas da empresa acontecem e de que forma eles se caracterizam. São os Centros de Custos e Contas Contábeis. Dois elementos que na Gestão de Ativos mostram a maturidade da manutenção, com a qualidade dos relatórios gerenciais e a capacidade de apoio na tomada de decisão estratégica.

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Sócio-diretor da Stratlab, especialista em tecnologia, inovação e dados e participante do programa LinkedIn Creators

Quem nunca ouviu frases como “ninguém lê mais conteúdos longos” ou “os primeiros 30 segundos do vídeo são os mais importantes” durante uma reunião estratégica? Todos os dias nós somos impactados por milhares de conteúdos em diferentes plataformas ou redes sociais, rolando a barra lateral em busca de uma novidade ou algo que nos faça parar para ler.

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É uma guerra constante para ser uma prioridade na época da Economia da Atenção, mas não acredito que valha a pena abrir mão da sua estratégia simplesmente porque alguém disse que agora as coisas são desse jeito. Honestamente, não são todos os conteúdos que precisam ser curtos ou diretos para dar certo.

Na chamada Economia da Atenção, cada clique, segundo de visualização ou interação tem valor. O conceito parte da ideia de que, em meio a tantas distrações e estímulos digitais, a atenção do consumidor se torna um recurso escasso. Portanto, altamente disputado.

Plataformas, marcas e criadores de conteúdo competem o tempo todo por esse tempo limitado, mas a questão talvez não seja a disputa em si, em sim a forma como escolhemos usar essa atenção quando a conquistamos.

Dados da McKinsey mostram que, na última década, o número total de horas diárias que os consumidores dedicam ao consumo de conteúdo cresceu apenas 1% a 2% ao ano. Ou seja, um crescimento que não é tão relevante.

No entanto, a oferta do conteúdo é bem maior. Existem 50 vezes mais uploaders amadores do que profissionais no Spotify e, só no YouTube, o volume de conteúdo produzido em um ano superou em 25.000 vezes as horas de programação de todas as redes de televisão tradicionais e serviços de streaming juntos.

Em outras palavras, o tempo das pessoas não cresce na mesma velocidade que a quantidade de conteúdo oferecido para elas. Esse cenário leva a uma competição intensa pela atenção.

No entanto, quando o conteúdo consegue engajar de fato, os resultados são claros. Ainda segundo a McKinsey, um crescimento de 10% no foco médio dos consumidores em todas as mídias está associado a um aumento de 17% nos seus gastos. Ou seja, atenção não só existe, ela se converte em negócios quando bem trabalhada.

Esse mesmo raciocínio vale para o atendimento ao cliente. Uma pesquisa recente da Zendesk aponta que o aspecto mais importante para os consumidores é a possibilidade de resolver seus problemas rapidamente, citado por mais de 60% dos participantes.

Nesse caso, a atenção não está em risco, mas a eficiência e a qualidade da experiência.

O que esses dois contextos nos mostram é que a atenção das pessoas não desapareceu. O que falta, muitas vezes, é oferecer algo que realmente mereça esse foco. Não se trata de criar textos curtos ou vídeos de 30 segundos apenas porque “ninguém lê mais”, mas de entregar algo relevante, que conecte com necessidades reais e desperte interesse genuíno.

A economia da atenção não deve ser vista como uma limitação, mas como um convite para a responsabilidade. Temos que saber usar o tempo das pessoas com qualidade, seja em uma conversa com o cliente ou em um conteúdo que vai além do superficial.

Quando isso acontece, o engajamento vem naturalmente e gera valor para todos os lados.

Sobre Cristovão Wanderley

CTO e sócio-diretor da Stratlab, especialista em tecnologia e dados e participante do programa LinkedIn Creators

Cristovão Wanderley é CTO e sócio-diretor da Stratlab Inteligência Digital, responsável por inovação, estudo de tendências de tecnologia e adoção de novas ferramentas, além de desenvolver estratégias de negócio por meio do marketing digital. É especialista em análise de dados para que informações sejam traduzidas em ações que resultem em aumento de ROI, receita e geração de leads. Desde 2023 faz parte do grupo Editorials do LinkedIn. Formado em Design Gráfico pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP) e com especialização em MKT, Comunicação, Gestão de Mídias Sociais, DMB, Digital Transformation & Big Data – todos pela Escola Superior de Propaganda e MKT (ESPM), Wanderley tem ainda larga experiência em Growth Strategy, SEO estruturado para vendas e Social Selling. É coautor do livro Thought Leadership: muito além da influência.

Sobre a Stratlab

A Stratlab é uma martech (empresa de tecnologia em marketing) que desde 2014 integra equipes multidisciplinares e ferramentas avançadas para contribuir para o crescimento e o desenvolvimento de negócios no ambiente digital. A empresa tem como principal objetivo empoderar os clientes em marketing digital, nas vendas estratégicas para mercados B2B e em Customer Experience (CX), garantindo a presença das marcas com inteligência em diferentes mídias profissionais. Ao longo da sua trajetória, a Stratlab já implementou com sucesso estratégias em mais de 300 empresas, com mais de R$ 150 milhões em negócios realizados, envolvendo mais de 10 mil profissionais. Para mais informações, acesse: www.stratlab.com.br.

Informações à imprensa I Stratlab

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Thalita Guimarães I (11) 99607 9236– thalita.mion@pitchcom.com.br

Isadora Leone (11) 98445-3985 – isadora.leone@pitchcom.com.br

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