1) APRESENTAÇÃO DO CURSO
Os gerentes de manutenção estão recebendo, cada vez mais, maiores responsabilidades e, em muitos casos, com uma estrutura “enxuta”, devido à redução de gastos, na busca à resposta de novas exigências dos consumidores, ou clientes. Assim têm que se aperfeiçoar e buscar aperfeiçoamento de seu pessoal através da maior capacitação e intercâmbio de informações.
Confirma-se que a atenção das empresas para a área de manutenção está cada vez mais ativa através dos investimentos em capacitação, implantação de sistemas automatizados, modernização de estrutura, aquisição de novas ferramentas e instrumentos, terceirização e, em alguns casos, aquisição de sensores ou medidores para permitir melhorar o desenvolvimento desta atividade.
Os prestadores de serviço buscam além de sua maior capacitação, o aumento de criatividade buscando responder às necessidades de seus clientes, em muitos casos, em processo de definição pela rapidez com que as exigências se apresentam.
Este é o momento adequado para grupar e transmitir conhecimento acumulados de processos modernos de técnicas de manutenção para atender a essas exigências, não só na indústria, mas também em todas as áreas de serviços (hospitais, supermercados, edifícios inteligentes, comunicação, bancos, estradas etc.) onde esteja presente a função manutenção.
2) CARGA HORÁRIA E DATA DE REALIZAÇÃO DO CURSO
O CURSO TERÁ 12 HORAS DE DURAÇÃO COM 4 MÓDULOS COM 3 HORAS EM CADA DIA, DE TERÇA (DIA 20/08/24 A SEXTA 23/08/24) E COM AS SEGUINTES COMPOSIÇÕES (CONTEÚDO PROGRAMÁTICO):
1: CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE E BACKLOG. O QUE É PRODUTIVIDADE HUMANA.
Qual é a sua faixa de valores em manutenção?
Onde estão os fatores improdutivos?
Conceitos de Peter Drucker sobre Produtividade (vídeo).
Resumo dos conceitos de Peter Durcker.
O que são “horas de espera” e como elas influenciam a produtividade humana?
Exercício 1 – Identificação de valores improdutivos.
Princípios do backlog, sua origem, sua finalidade, sua metodologia de cálculo, a interpretação de seus gráficos de tendência. Fatores de correção de pendências, produtividade e margem de acerto dos valores estimados.
Exercício 2 – Cálculo do backlog para uma pequena equipe com base na disponibilidade e produtividade.
Determinação de fatores de correção.
2: QUALIDADE E GESTÃO DE MATERIAL PARA MANUTENÇÃO. CONCEITOS DE QUALIDADE TOTAL;
Princípios básicos de qualidade;
O que é ISO 9000?;
Objetivos dos padrões da série ISO 9000.
Participação na manutenção para certificação pelos padrões ISO 9000.
EXERCÍCIO 3 – OS PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL E AS ETAPAS DE PREPARAÇÃO DA MANUTENÇÃO PARA A CERTIFICAÇÃO.
Relacionamento de manutenção e suprimentos;
Compra e armazenagem; Cadeia de suprimentos;
Curva ABC de materiais (relação estoque, custos e consumo);
Estrutura do armazém;
EXERCÍCIO 4 – COMUNICAÇÃO EFICAZ ENTRE O ALMOXARIFADO E O PLANEJADOR DE MANUTENÇÃO.
3: TERCEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO.
Quando terceirizar?
- Objetivos da subcontratação;
- Contrato de serviço;
- Cuidado na contratação;
- Cuidados para obter sucesso em uma terceirização;
- Distorções na terceirização;
- Terceirização de manutenção;
- “Outsourcing”;
- Aliança;
- Quarteirização;
- Radar em terceirização.
EXERCÍCIO 5 – CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO DE EMPRESA TERCEIRIZADA.
A distribuição da quantidade de horas entre a teoria e a prática pode variar em função das apresentações dos alunos e discussão dos temas que estejam conformes com os assuntos abordados na parte teórica ou na distribuição da quantidade e dificuldade (ou facilidade) dos exercícios propostos para serem desenvolvidos pelos participantes.
3) INVESTIMENTO DO CURSO
O valor de investimento é de R$ 390,00 (trezentos e noventa reais), sendo que temos um des-conto de 20% para inscrição de 3 ou mais participantes da mesma empresa.
4) METODOLOGIA APLICADA
Estamos considerando que a aula virtual não tem, pela falta de interatividade entre participan-tes a mesma motivação que uma aula presencial e por este motivo, tanto a duração, quanto a carga horária, estão sendo adaptadas a essa circunstância.
Iremos compensar a falta de interatividade pessoal com os estímulos provocados pela análise, avaliação e comentários dos exercícios de curta duração desenvolvidos durante as aulas além de procurar, obter a participação dos alunos através de exposições que envolvam suas expe-riências vividas nos temas abordados para manter a motivação durante a apresentação da parte teórica.
5) MATERIAL DIDÁTICO DO CURSO
Cada participante receberá um arquivo com cópias (em PDF) dos slides que serão apresenta-das no curso e um conjunto de planilhas em Excel para o desenvolvimento dos exercícios.
6) DIRIGIDO A
Gerentes, Engenheiros, Técnicos, Inspetores, Planejadores, Programadores e Supervisores de Manutenção e Operação, Mantenedores e Operadores de empresas de processo (fábricas, usinas elétricas etc.), bem como empresas de serviços. Também podem participar pessoas que atuam em áreas relacionadas à manutenção como logística, compras e segurança.
7) INSTRUTOR DO CURSO: LOURIVAL AUGUSTO TAVARES
7) INSTRUTOR DO CURSO: LOURIVAL AUGUSTO TAVARESEngenheiro Eletricista, formado pela Escola Federal de Engenharia do Rio de Janeiro, em 1967.
Ex-Presidente da COPIMAN – Comitê Pan-Americano de Engenharia de Manutenção (1973/2004) e atual Delegado do Brasil neste Comitê.
Durante 23 anos trabalhou em FURNAS – Centrais Elétricas S.A., onde, entre outras ativida-des, foi Supervisor de Manutenção e Gerente de Usina, implantando e coordenando o Contro-le de Manutenção Informática em todas as Usinas Hidrelétricas da empresa.
Na ITAIPU Binacional foi chefe da Assessoria de Apoio Técnico, que administrava toda a lo-gística da Superintendência de Operação e Manutenção, tendo, além de outras atribuições, a gestão do Sistema de Informação Técnica daquela Superintendência.
Foi Diretor Executivo da ABRAMAN (Associação Brasileira de Manutenção) de fevereiro de 2015 a fevereiro de 2016.
Publicou (e continua publicando) diversos artigos em revistas técnicas especializadas em Planejamento e Controle de Manutenção, além dos livros “Controle de Manutenção de Com-putadores” (1ª edição – 1986), “Excelência em Manutenção” (1ª edição – 1996), “ Administração de Manutenção Moderna (1ª edição em português – 1999; em espanhol – 2000 e na Internet – 2000), “Manutenção Centrada no Negócio” (1ª edição em português em 2005, 1ª edição em espanhol em 2006 e 2ª edição – atualizada e ampliada – 2013) e “Índices Brasileiros de Manu-tenção – Um benchmarking para o mundo ” edição em português em outubro de 2018 e reedi-ção em 2019. Vários de seus trabalhos (e livros) são usados como referência em Seminários e Congressos Nacionais e Internacionais.
Coordenador e Instrutor do Curso de Pós-Graduação MBA em Engenharia de Manutenção, promovido pela Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Reconhecido como “notório conhecimento” em manutenção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e pela Universidade Federal da Paraíba.
Nomeado em 2016 “Embaixador Latino-americano de Manutenção pela Associação Mexicana de Gestão de Ativos. No mesmo ano recebeu a medalha de prata de “Campeão Olímpico de Manutenção” pelo Instituto Peruano de Manutenção.
Consultor internacional na área de Gestão de Manutenção com serviços prestados para diver-sas empresas em países da América Latina.
Instrutor de diversos cursos relacionados a Manutenção e Gestão de Ativos, dentre os quais “Planejamento e Controle de Manutenção”, “Indicadores de Gestão de Manutenção”, “TPM – Manutenção Produtiva Total”, “Gestão de Custos de Manutenção”, “Visão de Gestão de Ativos para Manutenção”,”Otimização da Manutenção”,”Auto-avaliações de Manutenção”, já realiza-das mais de 2.000 vezes por mais de 40.000 profissionais na Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, México, Panamá, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela.
9) INSCRIÇÕES DO CURSO
As inscrições poderão ser feitas através dos seguintes endereços de e-mail:
albely.lesnau@limawalter.com.br
limawaltertreinamentos@gmail.com
Ou pelo telefone: (41) 99265-8648, com Albely Lesnau, Coordenador de Treinamentos.
O pagamento poderá ser realizado via PIX para:
Razão Social: MNET – Consultoria e Publicidade Ltda
Endereço: Rua da Lapa, nº 293 Conj. 609, Glória, Rio de Janeiro, RJ, CEP 20021-180
Telefones: (21) 99731-5454 e WhatsApp (47) 99293-5454
CNPJ: 14.127.541/0001-90
Inscrição Municipal: 0528608-5
Conta Bancária: Banco Santander
Agência Rio Glória 1640
Conta Corrente: 130005002
Consulte sob outras formas de pagamento.
10) CERTIFICAÇÃO
Será fornecido certificado da Lima Walter Consultorias e COPIMAN aos participantes que atingirem o aproveitamento de 70% nos exercícios e no mínimo 75% de presença no treina-mento.
