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Gestão Estratégica de Negócios

Paulo Walter

 

INDICADORES DE MANUTENÇÃO – Pra que te quero? (2)

- 26/05/2008

Nosso trabalho de indicadores não serve única e tão somente para o pessoal da manutenção.
Temos tido um bom número de solicitações de profissionais que lidam com projetos, materiais, logística, RH, etc.
Imagine que uma empresa está em fase de criação do business plan (Plano de Negócios) de uma nova unidade de produção ou serviços.
Pode ser um hospital, um shopping center, uma usina de açúcar e álcool, uma siderúrgica ou uma plataforma de petróleo.
Qual o orçamento adequado da manutenção para o período de construção? E no período de pré-operação? E como fica no primeiro ano? E depois?
Qual o efetivo de pessoal? Quanto se deve investir em material e sobressalentes? Qual o valor a ser investido em treinamento de pessoal?
Muitas perguntas.
E para as unidades antigas?
Quais as referencias para unidades com mais de 20 anos? E há variação dependendo do porte?
A localização influi?
Mais perguntas.
Temos recebido a cada dia uma boa quantidade de questionamentos.
Para a maioria ainda não temos as respostas. Mas nas pesquisas que estamos preparando, vamos traçar o perfil de muita coisa que interessa aos nossos profissionais de gestão.
Como as nossas pesquisas são contínuas, se você tem algum indicador em especial que gostaria de saber, nos envie seu questionamento para contato@manutencao.net
No próximo texto deste blog vamos falar sobre experiência profissional versus cargo na manutenção.

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Abraços

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Publicado por: Paulo Walter

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