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Gestão Estratégica de Negócios

Paulo Walter

 

CÁLCULO DO MTTR (MTTF) – Tempo Médio Para Reparo

- 15/08/2008

Quando uma empresa se dispõe a discutir seus Indicadores Chave, a oportunidade de discutir todo o sistema de gestão é indiscutível.
Nesta semana me chegou, por e.mail, uma solicitação de esclarecimento sobre o cálculo do MTTR.
Compartilho aqui com voces a pergunta e a resposta.

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Minha empresa é uma das gigantes mundiais do segmento automotivo.
Quando calculamos o MTBF, levamos em consideração o tempo disponível para a produção, ou seja, vamos usar como exemplo uma célula que trabalha 3 turnos, tem um total de 115,5 horas disponíveis para produzir.
Uma de minhas dúvidas concentra-se no calculo do MTTR. Como exemplo: 115,5 horas. A produção encerra-se as 16:00horas do sábado. Vamos imaginar que uma das máquinas parou as 14horas deste sábado e o tempo de reparo começou a ser contado. Eu entrei pela noite reparando e finalizei o reparo às 14 horas do domingo.
Como o tempo disponível para produção encerrou-se as 16:00 do sábado, devo considerar 2horas para o MTTR ou devo considerar 24horas de reparo lembrando que:
Eu realmente gastei 24 horas para o reparo, porém, como calculo MTBF considerando apenas o tempo disponível para a produção de peças e esse tempo encerrou-se as 14 horas de sábado, gostaria de seus comentários se conceitualmente para cálculo de MTTR devo considerar 2 ou 24horas.

Minha resposta:
Prezado Amigo
Desculpe a demora no retorno, mas estamos em trabalhos de consultoria e agitando o Workshop de Novembro, quando vamos tratar com todo um público interessado, exatamente esta questão de Indicadores.
Sobre sua solicitação:
Aqui no Brasil ainda não temos isso normatizado, mas já há um trabalho forte neste sentido, na Europa e nos EUA/Canadá. E eles por lá (e eu concordo) definem o seguinte:
– MTTR – É a relação entre o tempo total gasto para repor o ativo em condições operativas x 100 e o número de falhas ocorridas, dentro do período observado.
Portanto, pelo que está definido, para o cálculo do MTTF devem ser consideradas as 24 horas que o reparo levou.

E na sua empresa, como funciona?

Saudações
Paulo R. Walter

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Publicado por: Paulo Walter

19 Comentários


  1. Roberto Nogueira

    MTTR (Tempo Médio Entre Falhas), acessando https://manutencao.net/blogs/paulowalter/

    Há um equívoco quanto a esta afirmação acima enviada por e-mail hoje para mim, Tempo Médio entre Falhas é MTBF e MTTR é o tempo médio para o reparo, que pode ser avaliado de duas maneiras. O tempo exato que levou para reparar e pode ser estratificado em etapas por exemplo: 1) Aguardando Laudo ou Orçamento 2) Aguardando Peças 3) Aguardando Montagem.
    Outro aproach que pode ser usado no MTTR e não se avaliam somente as horas de produção e também chamado de Total Shutdown é quando admite-se em tempo corrido mesmo horários não produtivos o quanto demorou para se restabelecer um sistema, levando-se em conta outras variáveis, tais como: 1)Aguardando Laudo ou Orçamento 2) Aguardando Aprovação do Cliente (interno ou externo) 3) Aguardando Peças 4) Aguardando Montagem.

    Outro equívoco é misturar o MTTR com MTTF um é relativo ao reparo e outro a Falha (Failure).

  2. Roberto Nogueira

    Tempo Médio Entre Falhas (MTBF)

    TMEF = NOIT.HROP / NTMC

    Tempo Médio Para Reparo (MTTR)

    TMPR = HTMC / NTMC

    Tempo Médio Para Falha (MTTF)

    TPPF = Total HROP / NTMC

    NOIT Número de Itens
    HROP Horas de Operação
    NTMC Número Total de Manutenções Corretivas
    HTMC Horas Totais de Manutenções Corretivas

    Espero que as explicações ficaram claras, qualquer dúvida favor contatar-me por e-mail

    Roberto Nogueira
    Gerente Nacional de Serviços
    Atlas Copco

  3. ivan

    qual a formula para MTBF e MTTR?

  4. José Gilberto da Silva Luz

    Li o comentário sobre o tempo médio de reparo. Trabalho há vários anos com indicadores de manutenção dentro da filosofia TPM. Na minha opinião devemos considerar tempo médio de reparo o instante em que iniciamos o reparo e concluimos o reparo. Não relacionamos com os turnos de produção. Este indicador servirá para eliminar perdas dentro do período da execução da manutenção. Reduzir este tempo é importante.
    Podemos fazer outras analises sim. Tais como: Quanto a produção foi afetada pela espera de liberação do equipamento (enquanto esteve em manutenção.
    Podemos montar diversos indicadores, isto dependerá de cada empresa.

    Gilberto Luz
    Engenheiro de manutenção -Invensys

  5. Geraldo Salgado

    Caro amigo, na minha opinião deverá ser analisado conforme a sua produção. Pois o seu equipamento ficou indisponível durante a produção. Foi uma quebra.

  6. Mario de la garza

    Bom dia, meu nome é Mario de la Garza.

    Minha empresa é uma fabricante de automóveis ea fórmula utilizada para calcular os indicadores de manutenção são as seguintes.

    Só quero saber se eu estou bem com isso.

    MTTR: tempo médio para reparar uma falha

    Cálculo: duração de falhas / número de falhas é que o tempo total de mortos entre o número de falhas de equipamento.

    MTBF: Tempo médio entre falhas.

    Cálculo: Tempo Trabalhado – Standing tempo / # falhas

    e

    FR: Freqüência de falhas.

    FR: O tempo total de trabalho / # falhas.

    Obrigado aguardo seus comentários.

    //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
    Buen dia, mi nombre es Mario de la garza.

    Mi empresa es una empresa automotriz y las formulas que utilizamos para calcular los indicadores de mantenimiento son las siguientes.

    Solo quiero saber si estoy bien en esto.

    MTTR : Tiempo medio para reparar una falla

    Calculo : duracion de fallas / numero de fallas ES decir Tiempo muerto total entre el numero de fallas en el equipo.

    MTBF : Tiempo medio entre fallas.

    Calculo : Tiempo Trabajado – tiempo Parado / # fallas

    y el

    FR : Frecuencia de fallas.

    FR : Tiempo total trabajado/ # fallas.

    Gracias espero sus comentarios.

  7. Roberto

    El calculo MTTR es:

    Sumar los tiempos de reparaciones/Numero de reparciones.

    Ejemplo:

    Tiempo de Reparación 1: 4 horas.
    Tiempo de Reparación 2: 6 horas.
    Tiempo de Reparación 3: 2 horas.

    Numero de reparaciones: 3.

    MTTR: (4+6+2)/3, MTTR: 4 horas

    Les invito para que visiten mi blog: http://roberto-ingenieradeconfiabilidad.blogspot.com/

  8. mauro

    sou especialista em MPT. e o conceito é claro quanto am mtbf e mttr. MTBF ( tempo médio só será possivel se – houverem mais que uma falha no processo. não se deve medir produtividade por varios fatores ex: máquina com baixo rendimento / redução de velocidade etc..) devemos atentar quando realmente a maquina ou equipamento parou de funcionar ( ex: pa( parou10:00______________retorno(16:00hs). somando-se 4 horas de parada. até ai vc não possui base para cálculo pois necessita que ocorra outra falha que gere outra parada; Continuando o raciocínio, digamos que a máquina parou novamente ‘as 20horas e retornou as 22: horas( total de 2 horas ) soma-se as paradas e se divide por 2; vamos ao cálculo: 4 horas de parada + 2 horas de parada = 6 horas/2 (nº de patradas )( MTBF=3); resumo: meu MTBF neste dia foi de 3 horas pois ocorreram 6 horas de paradas relazionadas a 2 paradas; simples assim…

    abs

    • Vanderson Capelette

      Caro Mauro!
      Favor reavaliar suas considerações sobre o que é MTBF! Vc não pode somar horas paradas e dividir pelo número de eventos.
      Att:
      Vanderson Capelette

      • agenor

        Olá
        Concordo com o Vanderson, na verdade o conceito definido pelo Mauro, ao meu ver, é referente ao MTTR.
        MTBF é referente ao tempo total de produção em um determinado período dividido pelo número de ocorrências nesse mesmo período.

  9. itamar carvalho

    se tenho 200 minutos de paradas no mes que envolve varios equipamentos me mostrem qual é a minha disponibilidade em %

  10. Sidnei Consultor

    Caro Itamar, para medirmos alguma situação e expressar seu resultado devemos comparar com alguma meta ou padrão adotado em consenso na empresa envolvendo todos !
    Vamos considerar que sua empresa trabalha 8 hs / dia por 22 dias / mês, com 15 minuto dia de paradas programadas então o tempo disponível no mês será : 8 x 22 x 60 = 10560 minutos (tempo real) – 15 x 22 = 10.230 (tempo carga), tempo de parada não programada = 200 minuto então o tempo de operação será de 10.030 minutos, agora faremos a relação entre o tempo de operação sobre o tempo o tempo de carga = 98,04 % de disponibilidade no caso de todos equipamentos, seria uma situação global, o correto seria estratificart por equipamentos para localizar os mais problemáticos, e atacar o problema por Paretto etc…, mas somente com 200 minutos não significa nada ! tem que relacionar !

  11. Vanderson Capelette

    Senhores! De uma maneira bem resumida segue o procedimento para o cálculo do MTBF e MTTR.

    MTBF= (TAB-TR)/ NR
    TAB – Tempo de abertura. O mais comum e usar o tempo que um determinado equipamento tem para funcionar, já descontado tempos com paradas programadas.
    TR – Tempo que o equipamento ficou parado em falha.
    NR – Número de eventos, corretivas!
    O que se pode identificar com esse indicador é se existe um pardrão de falhas. O quanto a manutenção corretiva impacta na produção…

    MTTR= HR/NR
    HR – Soma das horas em reparo
    NR – Número de eventos
    O que se deseja é perceber se os equipamentos são colocados em marcha rapidamente!

    Resumidamente seria isso!
    Claro que, cabe análise mais aprofundada.
    Como exemplo, perceba que estes indicadores quando apresentados a produção refletem somente uma parte de sua capacidade. Para produção o MTBF tem que ser máximo e o MTTR mínimo.
    Mas os mesmos quando observados pela manutenção podem revelar aspectos importantes da gestão dos processo de manutenção.

  12. Marcus Carvalho

    Pessoal,

    Tenho uma dúvida com o MTTR e MTBF,

    Quando não tive falha no periodo como calculo o MTTR, levando que Janeiro=10 falhas, fevereiro=10 falhas, março=10 falhas, Abril=0 falhas.

    Como ficar o meu MTTR e meu MTBF

  13. rafasmartins

    Pessoal estou com duvidas no calculo de MTBF E MTTR

    MTTR= TR/NR

    TR- tempo de reparo
    Nr- Numero de reparos

    Exemplo
    Tempo de Reparo 1 =2hs
    Tempo de Reparo 2 =4hs

    MTTR=(2+4)/2=3

    Calculo de MTBF

    MTBF= Tempor médio entre falhas corretivas

    Tempo de Intervençao Corretiva 1=4 hs
    Tempo de Intervençao Corretiva 1=2 hs

    MTBF=(4+2)/2=3

    A grande duvida é se este metodo para calculo de MTBF está correto com relação ao MTBF na empresa em que trabalho fazemos um MTBF creio eu de um modo equivocado, A empesa é divida em cinco áreas.Para o cálculo do MTBF de uma determinada área com inúmeros equipamentos pegamos os MTBFs somente dos equipamentos que deram manut. corretiva não levando em consideração outros equipamentos assim realizamos uma soma destes MTBFs e temos o MTBF da área é importante citar que não levamos também em conta a criticidade o problema é que o MTBF de determinadas áreas estão bem abaixo da meta.

  14. Wagner da Silva Barros

    Sou programador de manutenção de uma indústria farmacêutica, e minha dúvida é:
    O que eu devo considerar para calcular o MTBF, Tempo de produção apontado ou tempo de máquina disponível? e outra dúvida, quando acontece caso de 1 quebra no equipamento, eu vou dividir tempo de máquina disponível (ou Tempo apontado), pelo n° de quebra que será 1, mas não fica estranho porque vai dar
    o mesmo valor?? favor responder no e-mail se possível,

    obrigado

  15. bruno cesar

    Senhores, bom dia,
    Tenho uma duvida relacionado a disponibilidade, sendo:
    Utilizo somente o tempo em que o equipamento produziu?
    Posso utilizar o tempo total do mês?
    (30 dias de 24 horas por exemplo)

  16. antonio

    TENHO UM EQUIPAMENTO DISPONÍVEL POR 4.800 HORAS DURANTE O ANO,NA QUAL TEVE 12 INTERVENÇÕES DA MANUTENÇÃO QUE TOTALIZAM 180 HORAS EM PORCENTAGEM QUAL E A DISPONIBILIDADE DO EQUIPAMENTO PARA A PRODUÇÃO

  17. Sidnei

    Quando estamos tratando de indicadores o primeiro passo é determinar com todos envolvidos principalmente custos as metas e definir o tempo total disponível , tempo de paradas programadas, para termos normalizados os tempos dentro da empresa posteriormente estabelecidos estes tempos de referência iniciamos os cálculos da rcm oee etc… Sem definição interna não podemos publicar indicadores posteriormente adotamos indicadores de classe mundial para perseguirmos como meta. MTTF pode ser a grosso modo o MTBF do MTTR anterior

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