Mudanças

O Carnaval se foi e agora o ano pode, enfim, começar.

Para o pessoal da Manutenção não é bem assim. 2007 está terminando seu segundo mês e mais de 16% do orçamento anual já se foi.

Custos. Palavra chave.

Mudança. Outra palavra chave importantíssima em nosso dia a dia.

O que mudou e continua a mudar na composição dos custos de produção?

Tradicionalmente, o custo de mão de obra sempre teve participação relevante na composição dos custos de produção.

Entretanto, com a modernização e automação dos processos, o trabalho manual passou a ser substituído pelas máquinas e robôs.

Assim, o custo direto de mão de obra foi, em grande parte, substituído pelos custos indiretos de depreciação e manutenção como se observa no quadro abaixo, de acordo com o livro “Gestão Estratégica de Custos” (2001) de José Hernandez, Luis Martins y Rogério Guedes.

Tabela

Para alcançar a excelência operacional (qualidade, custos competitivos e capacidade de entrega dos produtos nos prazos adequados), diminuir as perdas que se apresentam em toda a operação e, paralelamente, melhorar a capacidade de gestão de todo o pessoal envolvido na produção (seja de operação ou de manutenção) deve ser buscada a integração completa de toda a equipe.

Esta proposta estabelece a necessidade de definir que os objetivos da manutenção (evitar que os equipamentos falhem) é de todos e não só do pessoal que trabalha no departamento de manutenção.

Cada vez mais, o sucesso de uma companhia se deve, em grande parte, à boa cooperação entre clientes e fornecedores.

A gestão dinâmica da manutenção envolve a integração com outras divisões corporativas.

A coordenação entre os subsistemas de produção. Estratégias de manutenção, aquisição de sobressalentes, programação dos serviços e do fluxo de informações, permitem a obtenção das metas organizacionais.

Alta confiabilidade e baixo custo de produção são metas que podem ser alcançadas somente quando toda a corporação trabalha integrada.

Pense nisso. No próximo texto vamos aprofundar nossos conceitos.
Abraços

Lourival Augusto Tavares

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