Pessoal, o texto abaixo é referente a um item muito importante para o varejo: A iluminação.

Lojas do varejo em geral, existem diversos modelos de lâmpadas cada qual com sua função, umas mais focais, outras com a luminosidade mais espalhada, com diferenças temperaturas (Kelvin) de  cores, modelos, etc…Existem até aquelas lojas que preferem alternância de cores com o uso de Led’s que vem abraçando este mercado de forma consistente e numa velocidade incrível. (leia mais…)

Pessoal,

Segue abaixo um texo cujo tema ainda é pouco explorado e precisa ganhar seu espaço. É muito comum no dia a dia da engenharia de manutenção, nos depararmos com problemas relacionados a projetos. Se a manutenção fosse envolvida na concepção dos mesmos, muitos problemas hoje vivenciados por nós profissionais da área de manutenção não existiriam, ou poderiam ser minimizados, muitas vezes com ações simples mas que precisam ser adotadas ainda no projeto. (leia mais…)

Pessoal,

              Muitas empresas ficam preocupadas com as vendas, faturamento e acabam não se preocupando com a imagem que ela transmite para o cliente. Abaixo escrevi um texto interessante sobre esta ótica, vale a pena dar uma conferida !!

                Toda empresa, seja ela qual for procura divulgar sua marca e zelar pela sua imagem. E no segmento do varejo, assim como outros segmentos é comum a utilização de letreiros, luminosos, totens, etc…para esta divulgação, mas nem toda empresa está preocupada em manter esses equipamentos em bom estado, seja por conta de elevados custos com manutenção, seja simplesmente por cultura. (leia mais…)

Pessoal,

Vale a pena dar uma lida no texto desta semana, a COMUNICAÇÃO dentro do meio corporativo, é simplesmente TUDO !!

Não é de hoje que esta palavrinha tem tomado cada vez mais espaço do mundo corporativo como sendo um fator determinante para sucessos em gestão. Portanto, segue abaixo os 08 segredos. (leia mais…)

Olá Pessoal,

Muitos gestores tem dificuldades de delegar alguma atividade ou tarefa, o que acaba havendo uma centralização e sobrecarga de atividades para o gestor, por isso, esta semana resolvi publicar o texto abaixo onde damos uma ênfase a este assunto e poderá ajudá-lo nesta missão. Boa leitura !!

Sobrecarga de trabalho, projetos, etc.. ??? entra nesta pauta o assunto “Delegar tarefas”

Conceito: É a habilidade de transferir a responsabilidade de execução de uma tarefa. A dificuldade em delegar acontece quando: (leia mais…)

Pessoal, segue esta semana novo texto, agora abordando o tema: MOTIVAÇÃO tão importante para o ambiente corporativo.

Como motivar e sobretudo manter a motivação de sua equipe ?

Para um gestor é preciso entender e focar as motivações internas, e a forma como essas motivações são atendidas ou ignoradas ditam o tom para o departamento e toda organização. (leia mais…)

Pessoal,

O texto desta semana é sem dúvida muito relevante não só no universo de manutenção, mas em qualquer área de atuação - GESTÃO DE PESSOAS.

Boa leitura !!

Sem dúvidas que a gestão de pessoas é uma das principais, se não a principal gestão dentro do mundo corporativo, e para explorar um pouco deste item tão relevante, resolvi escrever o texto abaixo. (leia mais…)

Pessoal, esta semana tivemos a colaboração de um amigo e companheiro nas empreitadas da manutenção, nos enviando um texto que é muito pertinente ao cenário que a manutenção vive atualmente.

Leia abaixo o texto de Manoel Rodrigo Regolini e deixe seu comentário. Um abraço e boa leitura.

Imagine a situação de chegar em casa com flores para fazer uma surpresa para sua esposa, chamá-la ansiosamente, sussurrar seu nome, fazer um agrado no Rex, seu cachorro e sentar-se à mesa para servi-la com a comida italiana e o bom vinho que comprou no caminho. Seria perfeito! … não fosse o fato de ter errado o nome dela, seu pet ser na verdade um gato, dela odiar comida italiana e vinho! E o que isso tem a ver com manutenção? TUDO! (leia mais…)

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A busca por resultados é o foco principal das atenções no mundo corporativo. Mas só é possível atingir metas e fazer com que a empresa cresça quando se domina a arte de se relacionar com as pessoas, compreender suas percepções e processos aos quais elas estão vinculadas. Cobrar a conquista de uma meta é tarefa muito desagradável, mas pior do que isso é ser um chefe omisso, que deixa as coisas acontecerem sem tomar uma decisão ou, quando necessário, fazer mudanças. (leia mais…)