Empresário da Manutenção

Amigos mantenenautas, temos visto muitas fusões nos setores industriais. Acredito ser uma excelente oportunidade para os profissionais da manutenção, pois as empresas estão com déficit de engenheiros, técnicos e principalmente de líderes de manutenção. O problema é que muitas vezes essas pessoas não estão preparadas para assumir tais posições e realizar os saltos nas carreiras.

Amigos mantenenautas a crise de 2009 foi uma excelente oportunidade para que os líderes da manutenção repensassem as estratégias que estavam sendo aplicadas nesses últimos anos. Os que fizeram uma análise criteriosa das fraquezas e ameaças que a crise floresceu puderam aplicar as forças e oportunidades que a mesma ofereceu para o crescimento sustentado dos [...]

Amigos da manutenção, a cada dia eu me convenço que a estratégia da manutenção não tem chegado ao chão de fábrica da forma adequada. Eu tenho visto muito discurso e pouca prática, muito powerpoint e pouco contato com as pessoas. Muitos líderes de manutenção não têm tido a preocupação de transformar as idéias muitas vezes [...]

Caros mantenenautas, segue mais um excelente artigo de um profissional de alto nível no qual tive o privilégio de trabalhar, Ruy Knapp¹. Abaixo o mesmo faz uma bela reflexão de uma prática simples e eficaz, que é a programação do dia seguinte e o relatório diário da manutenção, elementos estes, que comunicam muito bem a [...]

Amigos mantenenautas, mais uma vez venho nesse ambiente democrático compartihar sobre equipes motivadas. Dessa vez colocarei na íntegra um excelente texto escrito pela técnica de planejamento da manutenção da PetroReconcavo na Bahia, Renata Freire. O texto tem uma profundidade incomum e aborda aspectos importantes em equipes que performam. Nesse ambiente, estarei colocando textos de colegas [...]

Caros mantenenautas, muitas empresas negligenciam os benefícios da priorização das ordens de serviços nos sistemas de manutenção, porém existem muitas vantagens que poderemos retirar de um processo  adequado de priorização:

Mitigação do desperdício dos Hhs em serviços de baixa relevância;

Trabalhar as tarefas críticas que não estão sendo realizadas e colocadas no backlog da manutenção;

Insatisfação da operação industrial;

Amigos mantenenautas, é um prazer poder compartilhar com vocês sobre esse assunto, pois é fundamental numa estratégia de crescimento e agregação de valor para o negócio das empresas. Criar uma cultura de confiabilidade da manutenção é pré-requisito para a implementação de um plano estratégico de gestão de ativos.

Amigos da manutenção,  a palavra motivação está em alta nas organizações e acredito que a ação de motivar deveria ser constante e não receber momentos especiais no dia-a-dia das empresas. Para isso faz-se necessário líderes comprometidos com o seu negócio, empresariando o seu processo e gerando resultados através das pessoas.

Amigos da manutenção, quanto vale uma equipe motivada? Será modismo ou esse conceito impacta diretamente a produtividade, comprometimento e engajamento nos processos produtivos?
Diria a vocês que motivação não tem nenhuma referência com modismo. As pessoas precisam de valorização, relacionamentos. Esses fatores são extremamente importantes para o aumento da produtividade da mão de obra. Claro que [...]

Caros amigos da manutenção, a gestão de pessoas é o fator de maior diferenciação para o negócio da manutenção. Apesar de nosso foco ser a confiabilidade e disponibilidade dos ativos industriais, o objetivo dos líderes da manutenção deve estar na construção de um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam desafiadas e motivadas a buscar  resultados comuns,  que promovam ao mesmo [...]