Criando a Cultura de Confiabilidade na Manutenção
Amigos mantenenautas, é um prazer poder compartilhar com vocês sobre esse assunto, pois é fundamental numa estratégia de crescimento e agregação de valor para o negócio das empresas. Criar uma cultura de confiabilidade da manutenção é pré-requisito para a implementação de um plano estratégico de gestão de ativos.
É verdade que as organizações imprimem uma força muito grande na direção de incrementar a sua participação no mercado e isso tem gerado uma consciência maior sobre a importância de uma gestão de ativo com alta performance, e não se pode dissociar desempenho sem engenharia e confiabilidade da manutenção. Dados relatam que a gestão eficaz dos ativos tem eliminado de 20 a 40% o custo de manutenção, assim como aumentando a disponibilidade dos equipamentos e como consequência mais produção.
Esse ganho de capacidade em produção pode ser uma grande vantagem competitiva e a mesma é alavancada em vários setores, tais como: redução de inventário, aumento de satisfação do cliente e acionistas e aumento de renda. Esses aspectos são extremamente relavantes para que um processo seja estabilizado e tratado de forma adequada.
É verdade também que a implementação dessa cultura gera um grande vetor na direção da eliminação de desperdícios antes não tratados elevando de forma significativa a produtividade dos ativos. Vale lembrar que a confiabilidade de um sistema ou equipamento é função do valor máximo estabelecido em projeto e que as estratégias de manutenção podem apenas preservá-lo.
Por isso que toda empresa deveria colocar energia nesse assunto e mudar o jogo, pois essa ferramenta quando bem implantada e acompanhada aumenta o nível de previsibilidade das ocorrências que geram grandes impactos nos custos, produção, segurança e meio ambiente. Essas ações analisadas com critério e metodologia eliminam ou mitigam essas perdas, gerando um valor agregado fantátisco para a empresa.
O grande desafio é achar o ponto ótimo do investimento em capital humano e equipamentos. Porém isso é assunto para outra conversa. O certo mesmo é que as empresas devem começar a dar o primeiro passo, pois se isso não acontecer gerará um crescente nos custos e nas perdas de produção, as quais continuarão a serem justificadas a cada ano.
Quero agradecer os valiosos comentários que todos os mantenenautas têm postado no blog. No próximo mês estarei apresentando no 24° Congresso Brasileiro de Manutenção um trabalho sobre a importância dos indicadores de desempenho na manutenção e logo após compartilharei com vocês no blog.
Abraços,
Silas Oliveira
28/07/09 às 20:38
Silas,
Primeiramente gostaria de parabenizar pela disciplina e doação nos assuntos relacionados a uma area tão carente de debates e trocas de experiencia para o crescimento no Brasil.
Como citado por voce em alguns de seus artigod, a manutenção tem grande impacto nos resulatdos das empresas e a criação de uma visão de negocio mais profissional da manutenção passa por esta construção da cultura de confiabilidade nas empresas, não somente na área de manutenção, mas tambem envolvendo as áreas de processo, produção, etc.
Um Grande Abraço
Marcelo Trautmann
29/07/09 às 11:49
Silas,
Parbéns, o seu empenho demostra preocupção pela área atuante, e um bom lider busca a valorização do profissional através do conhecimeto e informações isso você tem citado através dos seus artigos.
Um abraço
Adriana Pinheiro
29/07/09 às 13:08
Silas,
É de suma importâcia esta iniciativa de implantação e divulgação de uma ferramenta extremamente importante na manutenção que garantir a confiabilidade dos equipamentos, e sistema em geral. Mas para isto é preciso da colaboração de todos que desempenham um papel na manutenção, trazendo e desenvolvendo melhorias utilisandos os conhecimentos técnicos e buscando novos conhecimentos para monitoramento que venham garantir um bom funcionamento dos nossos equipamentos e sistemas em geral.
Conto com esta iniciativa e quero fazer parte do grupo de comfiabilidade, podendo aplicar as ferramentas que já tenho hoje e que estou adiquirindo para termos um bom empenho e aumentar a eficiência de nossos equipamentos.
Parabéns,
Luis Sergio, Manuteção
29/07/09 às 14:20
Prezado Silas.
Este artigo demonstra o quanto é importante a aplicabilidade da cultura de confiabilidade dos equipamentos e processos, visando o menor custo e garantia de qualidade para uma empresa tornar-se competitiva e cada vez mais exigentes por altos padrões solicitados no mercado.
Parabéns pelo artigo e seu blog será uma fonte de consulta que irei utilizá-la.
Jefferson Souza
29/07/09 às 18:29
Silas,
Com certeza é de suma importância que as empresas implantem esta filosofia de confiabilidade nos seus processos de manutenção, conscientizando, treinando e desenvolvendo pessoas para agregarem valor ao negócio e “fazer acontecer” as melhorias ao longo da implantação do processo.
Como sempre, seu blog servindo de consulta para os gestores de manutenção e profissionais da área.
Parabens,
FL
31/07/09 às 17:46
Silas,
parabéns!
2/09/09 às 17:05
[...] uma cultura de confiabilidade da Supervisão é pré-requisito para a implementação de um plano estratégico [...]
10/09/09 às 10:04
Olá, Silas! Mais um bom artigo. Parabéns!
A Confiabilidade é baseada em uma boa coleta de dados e mitigação dessas informações. Deste modo, é de suma importância que as pessoas envolvidas estejam devidamente conscientizadas, treinadas e engajadas na busca constante de melhorias.
Ruy Knapp
30/12/09 às 21:06
Silas, boa noite
É muito gratificante para nós que somos de manutenção, poder ler artigos que destaquem essa área que muitas vezes não é valorizada como realmente deveria. Tive a oportunidade de aplicar as ferramentas de confiabilidade no ano passado, na empresa onde trabalhava e colher resultados muito satisfatórios em termos de redução de custos de manutenção e aumento de disponibilidade de ativos, em torno de 67%. Infelizmente sou obrigado a mencionar que foi um trabalho praticamente sem apoio da área mais interessada, a produção.
Gostaria de continuar a trabalhar com esse sistema, pois os resultados são expressivos e com eles quem ganha sempre são nosso clientes e nos tornamos mais competitivos no mercado mundial.
Alexandre Silva
28/02/10 às 9:50
[...] criar uma cultura de confiabilidade da supervisão é pré-requisito para a definição de um plano estratégico de [...]