Foco na Gestão das Pessoas
Caros amigos da manutenção, a gestão de pessoas é o fator de maior diferenciação para o negócio da manutenção. Apesar de nosso foco ser a confiabilidade e disponibilidade dos ativos industriais, o objetivo dos líderes da manutenção deve estar na construção de um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam desafiadas e motivadas a buscar resultados comuns, que promovam ao mesmo tempo o crescimento pessoal e profissional. Definitivamente, a identificação, motivação e retenção de talentos deve ser o foco de todos os nossos líderes.
Temos que transformar a manutenção no melhor local para se trabalhar, e para isso precisamos aplicar um plano de médio e longo prazo que valorize as pessoas e os motivem a inovar e transformar os seus processos de trabalho. Precisamos inspirar todos a servirem e a terem um espírito humilde e que eles se apaixonem de forma intensa pelos seus ideais.
Na manutenção não é diferente, precisamos de pessoas motivadas e talentos retidos. Elas precisam focar as suas energias para o que é certo e fazê-lo bem. Essa é a essência de um empresário da manutenção, ele deve criar a expectativa no cliente e sempre que possível deve esconder a dele. Os líderes devem colocar as pessoas no centro da estratégia e dar a eles as condições necessárias para criarem um ambiente salutar e de grande competitividade. Assim, o negócio da manutenção, que é garantir a disponibilidade e confiabilidade dos ativos, transformar-se-á de fato em realidade.
Acredito que já é um bom começo. Um grande abraço e aguardo os comentários.
21/04/09 às 15:50
Muito boa esplanação sobre gestão. As pessoas devem se sentir desafiadas e motivadas a buscar algum resultado, sempre direcionadas pelo seu líder para não perder o foco principal. Com isso, o crescimento pessoal e profissional acontecem naturalmente e os resultados alcançados podem ser surpreendentes.
22/04/09 às 13:09
Com certeza é de extrema importância a motivação do funcionário para acreditar no seu potencial e fazer inventimento profissional para melhor desempenho de sua função. A convivência com os colegas serve como aprendizado pessoal e profissional. Espero que a manutenção se destaque a cada dia e seja exemplo para outros setores.