Mas se quisermos ser lideres melhores, devemos na verdade aprender a diminuir o ritmo.

Podemos ser mais rápidos sozinhos.
Não precisamos argumentar sozinhos.
É mais fácil assumir os erros e acertos sozinho.

Exemplificando, quem tiver filhos, pode entender isso mais facilmente …

Da próxima vez que tiver que fazer algo em casa, tente fazer de 2 formas.

Primeiro, peça a seus filhos que o ajudem :
- será mais lento
- voce precisará explicar o que devem fazer
- precisa treina-los
- precisa supervisiona-los
- precisa redireciona-los
- precisa fazer com que fiquem atentos quando estiverem distraidos.

Com certeza, será exaustivo.

Agora, ao fazer sozinho …
- mais rápido
- sem retrabalhos
- menos problemas
- mais qualidade

Trabalhar sozinho é mais rápido , mas não tem o mesmo retorno.

Isto também acontece com nossos liderados.

” Os maiores lideres, não são aqueles que chegam primeiro, mas são aqueles que conseguem trazer todos os seus liderados
a linha de chegada. A recompensa da liderança, vem no final ! ” John C. Maxwell

Boa Jornada !

Rubens

Este é meu primeiro texto.
Não sou um escritor, muito menos tenho muita habilidade com as palavras.
Mas vi neste espaço, uma oportunidade de me relacionar com pessoas , como eu , que
amam o que fazem, que apesar das muitas lutas, continuam na Jornada …

A Jornada na Manutenção não é fácil.
Creio que temos um Dom.
O Dom do serviço , do trabalho , do inovar , do buscar algo melhor , do contribuir.

Conheço poucas pessoas , que tendo iniciado na manutenção, tenham tido a vontade de desesperadamente sair desta profissão.

É algo que contamina, que mexe com nosso interior , a despeito de todas as pressões que sofremos em nosso dia a dia.

Terminamos os dias , muitas vezes pedindo a Deus que nos abra uma outra porta em um outro desafio, em numa nova função ou atividade.

Acordamos porém, já pensando no que nos espera, e em como seremos vitoriosos nos desafios que teremos durante o dia.

É um paradoxo.

O nosso paradoxo da Jornada.
Espero que neste espaço, possamos crescer juntos.
Que seja um espaço de compartilhar, para que possamos ajudar uns aos outros , a aliviar nossos fardos na Jornada.

Rubens

… o titulo Na Jornada, é uma homenagem a um amigo, que se manteve na jornada e nunca se curvou ou deu as costas às suas convicções …

A maioria das profissionais de manutenção , tem um longo caminho de aprendizado e experiências.

Umas mais fáceis ou difíceis que outras.

São fundamentos , pilares , em que se baseiam as atitudes que tomamos no nosso cotidiano , ao resolver problemas , gerenciar processos ou pessoas.

O aprendizado é algo que deve ser constante em todos os aspectos da nossa vida.

Aprendo muito lendo, indo a congressos e observando.

Esta pratica , forjou o profissional que somos hoje.

Porem, as vezes caímos em algumas armadilhas.

Uma liderança diferente , uma situação profissional adversa, uma pressão produtiva a mais , um contexto operacional diferente , e pronto, podemos colocar algumas posturas e princípios profissionais que temos , de lado.

Sempre fui firme no que acredito em termos de gestão de manutenção, mas confesso que nos 3 últimos anos , seguir o que creio em termos de gestão de manutenção e equipamentos / ativos, foi muito difícil.

Tão difícil, que hoje acabo pagando um preço ruim, por não ter sido firme em alguns dos  meus princípios.

Isso acabou me chamando a atenção, quando vi recentemente , lideranças novas, abrindo exceções em processos de manutenção, que não deveriam e não poderiam ser feitas.

Logicamente, existe uma forma e um procedimento adequado para expor o que acreditamos.

Uma simples exposição, não é suficiente.

Temos que estar embasados em dados , em situações factíveis e ter a flexibilidade de moldar e adaptar um pouco as nossas necessidades.

Mas não podemos quebrar os pilares do que acreditamos, do que temos convicção.

A manutenção precisa ser forte. Tem que ser ouvida, tem que ser respeitada, tem que ter um peso na estratégia da empresa.

E isso , apenas nós , profissionais de manutenção , podemos fazer com que seja.

Sendo firmes em nossos princípios, influenciaremos toda uma cadeia de profissionais que estão ligados  na cadeia produtiva de uma empresa.

Sociólogos dizem que uma pessoa introvertida, pode influenciar até dez mil pessoas em toda sua vida.

Quantas pessoas então, um profissional de engenharia e manutenção , poderia influenciar ?

Todos nós ora lideramos , ora somos liderados em situações diversas.

Em qualquer situação , sempre existe um influenciador proeminente.

Podemos ser este influenciador.

Podemos ser alguém a ser seguido.

Firmados nos nossos princípios, teremos este papel de influenciador proeminente, seremos seguidos, faremos com os princípios e bases, sejam sólidos.

Não desejo fazer da minha profissão , ou do meu trabalho, algo que dure apenas o período em que eu esteja nesta ou aquela função.

Gostaria de ser lembrado , como alguém que fundou bases diferentes, e fez com uma direção tenha sido mudada para outra melhor .

Temos que sonhar em ser alguém que fez e faz a diferença.

Gostaria de ser lembrado assim.

Firme na Jornada !

Este é meu primeiro texto.
Não sou um escritor, muito menos tenho muita habilidade com as palavras.
Mas vi neste espaço, uma oportunidade de me relacionar com pessoas , como eu , que
amam o que fazem, que apesar das muitas lutas, continuam na Jornada …

A Jornada na Manutenção não é fácil.
Creio que temos um Dom.
O Dom do serviço , do trabalho , do inovar , do buscar algo melhor , do contribuir.

Conheço poucas pessoas , que tendo iniciado na manutenção, tenham tido a vontade de desesperadamente sair desta profissão.

É algo que contamina, que mexe com nosso interior , a despeito de todas as pressões que sofremos em nosso dia a dia.

Terminamos os dias , muitas vezes pedindo a Deus que nos abra uma outra porta em um outro desafio, em numa nova função ou atividade.

Acordamos porém, já pensando no que nos espera, e em como seremos vitoriosos nos desafios que teremos durante o dia.

É um paradoxo.

O nosso paradoxo da Jornada.
Espero que neste espaço, possamos crescer juntos.
Que seja um espaço de compartilhar, para que possamos ajudar uns aos outros , a aliviar nossos fardos na Jornada.

Rubens

… o titulo Na Jornada, é uma homenagem a um amigo, que se manteve na jornada e nunca se curvou ou deu as costas às suas convicções …